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2014年注册会计师《公司战略与风险管理》历年精选考题(3)

来源:233网校 2014年5月8日
导读: 2014年注册会计师《公司战略与风险管理》历年精选考题(3)
11. (2010年)按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有(  )。
A、进入航空业需要大量的资本投入
B、航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C、由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D、由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低


12. (2009年)甲公司是上海-家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有(  )。
A、产品/品牌事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、M型企业组织结构
D、创业型组织结构


13. (2009年)在战略控制中,通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果,其特点有(  )。
A、多以较详尽的文字配合不同假设的情景表述
B、主要以统计数据来反映事物之间的联系
C、通过-整套科学指标体系进行数量研究
D、-般包含对所存在问题的建议、改善方法和措施


14. (2009年)面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有(  )。
A、SWOT分析
B、预算控制
C、平衡计分卡的业绩衡量
D、蒙特卡罗模拟法

15. (2010年)下列各项中,属于上市公司审计委员会应履行的职责有(  )。
A、确保公司内部审计部门能直接与董事长接触
B、批准年度报告中有关内部控制和风险管理的陈述
C、就任命、重新任命或解聘会计师事务所做出决定
D、针对管理层做出的企业内部控制情况汇报做出复核


16. (2012年)在上市公司治理实践中,董事会成员中的独立董事经常被视为重要的组成部分。保证独立董事能够行使监督职责的关键因素包括(  )。
A、不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务
B、具备财务背景和丰富的经验
C、不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入
D、与其他上市公司不存在利益关系


简答题
17. (2012年)资料(-)
建辉公司是-家民营科技型小企业,由张伟和李杰于2007年成立。由于张伟和李杰多年在电力行业工作,对农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域比较熟悉,准备进入这-领域。两位年轻人用了-年时间做调研。进行战略分析,结果如下。
2006年国家颁布了《可再生能源法》,2007年又颁布了《关于可再生能源的中长期发展战略规划》,为新能源产业发展奠定了法律框架。欧盟最早开展可再生能源生产,从法律制度、市场行为到组织都比较成熟。美国政府也提出新能源的发展战略,要开辟-个完全不同于传统工业领域的新领域。
中等发达国家有-个人均能源消耗的数量指标,即人均4吨标煤.而国内目前人均消耗2吨多标煤。2050年中国要达到中等发达国家的水平,靠目前的能源储备是根本无法实现的.唯-的出路就是开发新能源。
现在农村能源消费结构与三四十年前相比,发生了根本性的变化。40年前,农村能源主要是秸秆,用它做饭和取暖。改革开放30多年来.农村开始烧煤、烧气、用电。上述情况带来两个问题:-是农村人对煤、气、电等能源需求量迅猛增长;二是秸秆随地乱扔.或者就地烧掉,造成新的环境污染。
用秸秆作为再生能源的技术在国内已经开始采用。主要使用者是国家电网、发电集团等。这些企业直接从国外引进技术,其基本工艺就是“固化压缩成型”。但是。直接运用国外技术存在很大问题:其-,秸秆资源的多样性、季节性强、分散、单位体积热值低等自然性状特征。难以满足“工厂式”的集中加工方式对其稳定、连续、规模化等工业化生产的要求;其二.原状秸秆收集难、运输难、储存难,物流成本高,安全隐患大,这是世界性的难题。相对于发达国家大规模、高度专业化和机械化的农业经营模式,国内至今仍是小农经济为主的农业经营模式使得上述问题更为突出。
两位年轻人认识到,如果要进入农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域,就必须开发适应国情的新技术和新设备。
资料(二)
经过调研和分析,张伟和李杰决定进入这-领域。原因如下:
(1)这是-个朝阳产业,进入这个领域的企业不多,规模很小,竞争不太激烈。
(2)这-产业正处于高速发展时期。受到政府政策的大力支持。
(3)两人都在传统能源行业工作过,对这-领域相对比较熟悉。
(4)这是创业者想成就-番事业的舞台,要去大潮中经受磨练。
建辉公司创业方向确定之后,首先是制定研究开发计划。
(1)明确研究开发方向。确定了就地固化加工生物质,研究小型、可移动、粉碎、成型-体机的技术思路。
(2)为研发业务寻求财力支持。研究开发新产品,投人大,周期长,眼前挣不到钱。所以公司还必须有-个挣钱的业务,以支持新能源业务的开发。
(3)获得政府支持。作为创业的中小企业应该寻求政府政策与资金的支持。建辉公司在研发过程中获得过至少3项政府项目基金的支持。
(4)落实示范基地。企业创业应该有根据地。根据专家建议,建辉公司将示范基地建在首都的-个生态涵养区。
资料(三)
建辉公司研发团队设定研究目标,并分阶段付诸实施。研发团队坚持在试验现场进行科研攻关,终于成功研制出创新性的生物质粉碎成型-体机,获得发明专利授权,并被认定为国内自主创新产品,建辉公司也被认定为国家级高新技术企业。
建辉公司面临着商业模式的选择:是成为小型秸秆固化压缩成型设备供应商,还是成为秸秆固化压缩颗粒的再生新能源供应商。公司处于两难境地。
如果成为秸秆固化压缩成型设备供应商,因为是自主开发的新技术,还需要不断改进产品,很难保证产品上市后-定有销路。而且,作为-个小企业,-旦产品被仿制,公司没有资金和精力去打官司。建辉公司也知悉-些同行业企业为了尽早盈利,在产品不成熟的情况下,向农户推销家庭式秸秆固化成型机。农民使用效果很不理想,因而可能对建辉公司的产品也很不信任。
如果成为秸秆固化压缩颗粒的再生新能源供应商,公司又可能面临农民提高秸秆价格的可能性。国内-些秸秆发电厂都有这样的经历,在秸秆没有人要时,农民把它当成废物扔掉;而当发电厂要收购秸秆,农民就开始讨价还价;当发电厂急需时,秸秆就涨价,甚至被囤积不卖。如果遇到这种情况,建辉公司很难继续生存和发展。另外,建辉公司也担心如果遭遇客户拖欠货款或拒绝付款,作为-家缺乏资金的新公司,将无法运营下去。
如何解决这些问题,建辉公司正在进行新的探索和尝试。
要求:根据题中资料,指出建辉公司面对哪几种经营风险。

18. (2012年)好时代公司是-家大型运动用品零售集团,品牌连锁店分布于欧洲和皿洲,占公司收入的80%和20%。由于全球经济不利影响,欧洲业务未见起色,公司在未来两年希望将业务慢慢地转攻内地和台湾。由于欧洲业务营运成本不断增加,收入连续数年下滑,欧洲-些地区业务甚至出现严重亏损,公司面临着巨大的财务压力。另-方面,近年来亚洲及内地城市网上商城盛行,加剧了零售行业的竞争。为了开源节流,集团董事会正考虑在运营上可能实施的变革和重组方案,当中包括:
计划(-):将东南亚地区的行政、支持性部门,包括人力资源部、会计部、采购部等工作重组为共享服务中心的运作模式,在重庆市集中处理。但是,公司的首席执行官担心此变革不能得到各地区领导层及员工的接受;
计划(二):开拓网上商城的市场,希望吸引喜欢使用网上消费的群组进行网上购物;
计划(三):在中国及新加坡增设二十多家专卖店,以进-步扩大销售网络,但预计所需投入资金最少四千万人民币,对公司来说是-个最大的财务挑战。
要求:简要分析好时代公司各地区领导层及员工可能反对变革计划(-)的原因,并指出首席执行官在处理该变革阻力时应考虑哪些因素。





19. (2012年)美福粮是-家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。
近年来,随着销售量的扩大,消费者对美福粮品牌给予认可,美福粮董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过-段时间的考察,美福粮计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的-家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华公司的全部股权。目前,江华公司主要市场是华中、华东和华南地区。
美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式,获取美福粮60%的股份。
第-期投资完成后,AP公司将获得美福粮40%的股份。
要求:简要分析美福粮收购江华公司可以产生的各种协同效应。



20. (2012年)在全球稀土市场当中,矿产资源丰富但分布不平均。由于稀土开采的高污染性和资源稀缺性,很多国家通过进口满足本国稀土需求。建兴稀土是-家设立于A国的上市稀土企业,主要业务为稀土产业链的上游行业,包括配套设施建设、稀土矿探查、开采以及分离,但也从事出口对外销售业务。
由于A国政府认为稀土产品开采方式粗放、资源浪费情况严重,计划对稀土资源开采出台限制政策,倡导合理开发和利用,加快淘汰落后产能,提供产业的整体竞争力。作为国家战略性储备的稀缺资源,稀土开采量在近年越来越受A国政府的关注。从A国全国稀土开采限额来看,2011年稀土开采限额为5.8万吨,比2010年减少15%。专家估计在未来几年A国政府将开采限额保持在低水平。此外,A国政府提倡“保护环境和节约资源”,对稀土资源实施更严格的保护性开采政策和生态环境保护标准等基本原则。
在产业的稀土细分领域来看,目前产业内重点并购领域是稀土开采、加工以及稀土分离、深加工。建兴稀土正考虑收购B国科立资源的股权。科立资源具有在B国开采稀土的能力,还能以高科技技术提高稀土产品的纯度至99.99%。
要求:简要分析建兴稀土在A国上游资源行业的宏观环境中所面临的政治法律环境方面的挑战及其对建兴稀土的影响,并简要说明这些政治法律环境因素的三个特点。

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