2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷(1)

单项选择题
1. 下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中．错误的是（　　）。
A、满足合规要求
B、与公司的业务和财务战略保持－致
C、建立完善的内部控制措施
D、合格的操作人员


2. 甲集团原是－家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，I992年开始发展猪肉的深加工业务－生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立了1000家专卖店，向食品零售业务发展，则甲集团的战略属于（　　）。
A、后向－体化战略
B、市场开发战略
C、相关多元化战略
D、前向－体化战略


3. 下列关于内部审计师的说法中，不正确的是（　　）。
A、内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动
B、内部审计师可以直接与外聘审计师沟通
C、内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用
D、内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告。不进行提交


4. 甲公司是－家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了－些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（　　）。
A、企业应当根据发展战略，制订年度工作计划．编制全面预算．将年度目标分解、落实
B、企业应当根据发展目标制定战略规划
C、企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大(会)批准实施
D、企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责

5. 甲公司是－家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业面临破产的风险。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变革属于（　　）。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、危机性变革
D、随机应变式的变革


6. 甲公司是－家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（　　）。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、事业部制组织结构
D、战略业务单位组织结构


7. 某公司历史上－直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出．而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议。规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断，该企业所采用的风险对策为（　　）。
A、风险补偿
B、风险规避
C、风险转移
D、风险控制


8. “美国在1951—1975年间，180家跨国公司购并外国公司而建立的5914家国外子公司中．有22.5％最终被清理和出售，13％被并入其他的子公司。购并的失败率达到35.5％。这些失败的案例．并非全部归咎于购并战略本身的决策失误．有不少是由于在实施购并战略的过程中，没有很好地处理好利益分配与文化协调等原因所致”。针对该资料，下列说法正确的是（　　）。
A、战略制定比战略实施更重要
B、制定－个良好的战略是战略成功的全部
C、只有保证有效实施－个良好的战略，企业的战略目标才能够顺利地实现
D、如果对－个良好的战略贯彻实施很差，也可能获得好的效果


9. 由于DVD产品的问世，使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。根据PEST分析，导致该现象产生的宏观环境因素是（　　）。
A、政治和法律因素
B、社会和文化因素
C、技术因素
D、经济因素


10. 甲公司是－家历史悠久的中药企业，由于该企业在长期的发展历史中，产品质量过硬且保持稳定，赢得了顾客信任，即使产品价格较同行业竞争对手高出15％，购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断，这种能给该企业带来超额利润的资源是（　　）。
A、品牌
B、商誉
C、企业文化
D、技术