2014年注册会计师考试公司战略与风险管理预习第一章知识点

战略层次　

原文解释

关键词总结

举例（雀巢）

总体战略
公司层战略　

根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，
合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、
相互协调。

业务组合资源配置　

2002年，宣布“将在今后5年内实行全球业务优化战略，
核心业务将集中在巧克力糖果、矿泉水、宠物食品及冰淇淋等
回报率较高的领域，
要放弃已经发展成型的香精、香料和医疗器械的激光外科设备等业务。

战略层次

原文解释

关键词总结

举例（雀巢）

业务单位战略竞争战略

针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。

竞争

收购美国宠物食品制造商RalstonPurina；
确定目标人群；推出不同档次产品，不同品牌；建立渠道；加大广告投放等等　

战略层次

原文解释

关键词总结

举例（雀巢）

职能战略
职能层战略

主要涉及企业内各职能部门如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。

效率

如营销、财务、生产、研发（R&D）、人力资源、信息技术等。