本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第一章战略与战略管理第二节企业的使命与目标的内容。
【知识点】：企业战略目标的确定
(一)战略目标与企业使命的区别与联系
区别：战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3～5年或更长。
联系：战略目标是企业在实现使命过程中所追求的结果，是对企业使命的进一步具体化。战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。
(二)战略目标对战略制定(选择)、战略实施的意义
战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。
(三)确定战略目标的SMART原则
(四)执行计划/预算
1.执行计划
(1)在国内增加一个制造和销售新型低成本、高质量“世界级”汽车的新部门。
(2)与外国汽车厂商谈判，建立合资企业，在世界市场制造和销售这种“世界级”汽车。
(3)购买一家能够向公司所有部门提供足够高质量钢材的钢铁公司。
(4)为降低制造成本，到1995年要在各个部门的生产操作岗位安装机器人。
(5)到1995年，生产的汽车改为前轮驱动型，以增加每加仑汽油的行驶里程。
2.预算
对每一个计划方案进行成本效益分析，并制定预算。预算方案：
(1)为建立“世界级”汽车生产部门编制预算方案,通过销售足够的债券和普通股票为其筹集资金。
(2)为建立合资企业的谈判筹集资金编制预算。
(3)为购买一家钢铁公司编制一系列预算。
(4)为安装机器人编制预
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企业在确定战略目标时，可以参考的角度有（）。
A.制定的目标是否具体
B.制定的目标是否可计量
C.制定的目标是否可行
D.制定的目标是否与使命一致
【答案】ABCD
【解析】确定战略目标时，通常使用一套被称作SMART的基本原则，主要包括：S，具体，不含糊;M，可计量，可以量化;A，可行，可以达到;R，相关，与使命一致;T，定时，有完成期限。
