1．在绩效管理中，如何保证考评的准确是一个重要问题，请问影响考评准确性的主要原因有哪些?
2．在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有哪些?
四、综合分析题
黄某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工的最高分为100分，上级打分占30％，同事打分占70％。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。黄某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
分析要求：
(1)该部门在考评中存在哪些问题?
(2)产生问题的原因是什么?
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