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2017下半年人力资源管理师三级考试模拟题五

来源:233网校 2017年10月16日
导读: 2017下半年人力资源管理师三级考试模拟题,供大家备考复习。快速导入知识架构,贯穿零散考点要点,掌握拿分诀窍!点击进入>>

一、单项选择题

1.对于熟人推荐法特点的正确叙述是()。

A.招聘成本高,了解不太准确,可靠性强

B.招聘成本低,了解比较准确,可靠性差

C.招聘成本高,了解不太准确,可靠性差

D.招聘成本低,了解比较准确,可靠性强

2.“5S”活动的第一步是()。

A.整顿

B.清扫

C.整理

D.清洁

3.在面试过程中,情景模拟中的组织能力测试侧重于考查()。

A.部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力

B.会议主持能力、部门利益协调能力、行政工作处理能力

C.会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力

D.冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力

4.工艺过程不能间断进行,如发电、化工、石油、冶金等主要生产过程,必须实行()。

A.单班制

B.多班制

C.灵活工时制

D.分职制

5.招聘成本评估中,招聘单价评估的计算公式为()。

A.招聘单价=广告经费/实际录用人数

B.招聘单价=招聘总成本/实际录用人数

C.招聘单价=招聘总预算/计划录用人数

D.招聘单价=广告经费/计划录用人数

6.在劳务外派工作中,以下哪种人员是不准出境的?()

A.在校学生

B.正在被劳动教养的

C.曾经服刑的人员

D.欠银行债务的

7.()是一种非常正规的培训需求调查方法,其结论可信度高。

A.实际观察法

B.访问调查法

C.问卷调查法

D.工作任务分析法

8.在培训过程中,监控中间效果是()在不同培训阶段的提高和进步幅度。

A.评估培训讲师

B.评估管理人员

C.评估教务管理人员

D.评估受训者

9.岗位培训的实质是()。

A.结合实际按需施教

B.确保员工任职资格

C.提高员工总体素质

D.按照岗位需要培训

10.运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。

A.能够发挥头脑风暴法的作用

B.时间花费较少

C.得到的培训需求信息有价值

D.结论可信度高

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