第四章 绩效管理
第三节 绩效考评方法应用
第四单元 考评结果的反馈与应用
学习目标
通过学习，明确绩效面谈的类型、绩效考评结果的应用范围，掌握绩效考评结果反馈体系的设计方法，并使员工绩效考评结果在企业培训与开发、薪酬制度制定与调整等诸多方面发挥积极作用。
知识要求
一、绩效面谈的类型
(一)单向劝导式面谈
(二)双向倾听式面谈
(三)解决问题式面谈
(四)综合式绩效面谈
二、绩效考评结果的应用范围
(一)用于招募与甄选
(二)用于人员调配
(三)用于人员培训与开发决策
(四)用于确定和调整员工薪酬
三、绩效考评结果的效标作用
(一)用于计算人员选拔的预测效度
(二)用于进行培训评估
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