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2017下半年人力资源管理师二级考前冲刺试题五

来源:233网校 2017年10月20日 分享到 评论
导读: 2017下半年人力资源管理师二级考试将在11月进行,小编特整理人力资源二级考前冲刺题供大家备考复习。快速导入知识架构,贯穿零散考点要点,掌握拿分诀窍!点击进入>>

1[单选题] 课程内容的基本要求中,(  )是判断培训水平高低的一个重要标准。

A.价值性

B.针对性

C.相关性

D.有效性

参考答案:D

参考解析:有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。

2[单选题] 实施360度考评的程序顺序正确的是(  )。

①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划

A.①②③④

B.③④②①

C.③①②④

D.②③①④

参考答案:C

参考解析:实施360度考评的方法是:①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题,制订改善绩效的行动计划。

3[单选题] 事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法是(  )。

A.问卷法

B.投射技术

C.FRC品德测评法

D.德尔菲法

参考答案:C

参考解析:FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。

4[单选题] 不同薪酬等级之间工资相差的幅度是(  )。

A.薪酬级差

B.薪酬浮动幅度

C.薪酬档次

D.薪酬等级

参考答案:A

参考解析:薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度。

5[单选题] 实行工资指导线制度的主要目的不包括(  )。

A.实现社会公平

B.逐步提高工资水平

C.调整、规范工资分配关系

D.使雇员工资增长率高于企业效益增长率

参考答案:D

参考解析:工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。其主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平,保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。

6[单选题] 动态组织设计理论中,(  )所研究的内容占有主导地位。

A.静态组织设计理论

B.动态组织设计理论

C.古典组织设计理论

D.近代组织设计理论

参考答案:A

参考解析:在动态组织设计理论中,静态组织设计理论所研究的内容占有主导地位。

7[单选题] 环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表(  )。

A.劣势

B.优势

C.机会

D.威胁

参考答案:C

参考解析:SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。

8[单选题] (  )不是员工素质测评结果的分析方法。

A.要素分析法

B.曲线分析法

C.综合分析法

D.岗位分析法

参考答案:D

参考解析:测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。

9[单选题] 能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现。增强参与意识的薪酬种类是(  )。

A.能力薪酬

B.提成薪酬

C.技术薪酬

D.岗位薪酬

参考答案:C

10[单选题] 下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是(  )。

A.题目的质量影响测评的质量

B.对评价者和测评标准的要求较高

C.应聘者表现不易受同组其他成员影响

D.被评价者的行为有伪装的可能性

参考答案:C

参考解析:无领导小组讨论的缺点是:①题目的质量影响测评的质量;②对评价者和测评标准的要求较高;③应聘者表现易受同组其他成员影响;④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。

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责编:xiaoqing0001
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