助理人力资源管理师第三章培训与开发第一节培训管理章节练习（1）

简答题
1、进行年度培训计划的经费预算需分析哪些因素和指标?(考点：教材第134页)
2、简述制订培训规划的步骤。(考点：教材第129～133页)
3、T公司与员工叶某于2005年6月23日签订《劳动合同书》，期限为1年。合同中约定，双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件，与《劳动合同书》具有同等法律效力。
2006年4月8日，T公司与叶某签订《出国培训协议》，由公司出资，选派叶某去美国培训，培训期限为2006年4月15日至2006年7月15日。协议中约定了服务期限和违约赔偿方式。2006年7月15日后，公司才根据项目建设调整情况延长叶某在美国的培训期限，直至2006年12月23日。但不久．叶某不辞而别且去向不明。为此。T公司申请劳动争议仲裁，要求叶某赔偿2006年4月15日至2006年12月23日在美国的培训费用。仲裁委经过调查认为。双方当事人签订的《劳动合同书》和《出国培训协议》合法有效，T公司提出叶某应按双方约定的培训协议赔偿培训费用，符合《劳动法》第23条“劳动者违反本法规定的条件解除劳动合同或者违反劳动合同中规定的保密事项，对用人单位造成经济损失的，应当依法承担赔偿责任”及原劳动部《关于贯彻执行(中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》(劳部发[1995]309号)第33条规定：“劳动者违反劳动法规定或劳动合同的约定解除劳动合同(如擅自离职)，给用人单位造成经济损失的。应当承担赔偿责任。”
仲裁委裁决，解除双方劳动合同关系，叶某应赔偿T公司自2006年4月15日至2006年7月15日在美国的培训费用4万美元。T公司虽然胜诉，但是叶某已经逃之夭夭，至今下落不明，叶某需赔偿的培训费用也无着落。{Page}
请回答下列问题：
(1)对本案例作出评论。说明T公司在培训项目管理上有哪些问题。
(2)你认为该如何预防培训后员工的流失?
4、简述企业培训中培训方法的分类。(考点：教材第156页)
5、简述企业培训需求中调查问卷法的内容和应注意的问题?(考点：教材第124页)
6、某投资公司一些新来的出纳员在结算每天的账目时遇到了一些技术问题，于是公司聘请了一个培训顾问进行咨询。培训顾问为公司制定了一项提高出纳员结算技能的培训计划。该培训计划设计良好，而且完全适合公司的近l／3需要在这方面提高技能的出纳员。公司总经理对此很满意，于是他决定：“既然我们有如此绝妙的培训计划。那就让所有的出纳员都参加，这对他们没有坏处”。这样，有经验的出纳员和那些新来的出纳员全部参加了培训。于是那些有经验的出纳员觉得他们出色的工作没有得到注意和欣赏，觉得自己被降到了新手的地位。这样，那些有经验的出纳员和决策人员的关系变得紧张起来。工作效率也下降了。根据案例请回答：
(1)在进行培训计划的决策时。公司存在哪些问题?
(2)针对本案例的情况，请问如何才能制定出有效的培训计划?(考点：教材第127页)
7、简述培训需求信息的收集方法。(考点：教材第122页)
8、简述企业培训需求分析的具体内容。(考点：教材第116页)
9、实施培训需求信息调查工作应注意的问题有哪些?(考点：教材第127页)
10、培训规划的主要内容有哪些?(考点：教材第127、128页)