1、 在岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（ ）调整。
A．事前
B．初始
C．中期
D．终结
2、 （ ）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。
A．招聘成本效益评估
B．人员招聘数量评估
C．人员招聘质量评估
D．人员录用数量评估
3、 如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该（ ）。
A．尊重销售人员的要求
B．低一些
C．与供大于求情况无关
D．高一些
4、 在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（ ）。
A．高层领导
B．一般员工
C．直接上级／主管
D．人力资源部人员
5、 以下关于方法研究具体应用技术的说法，错误的是（ ）。
A．流程图是分析生产程序的工具
B．操作人程序图以宏观的物料流程为对象
C．人一机程序图是显示机手并动的操作程序图
D．多作业程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系
多项选择题
6、 进行培训后勤准备工作时，应该考虑的因素有（ ）。
A．培训性质
B．行政服务
C．交通情况
D．座位安排
E．教材准备
7、岗位评价与薪酬的比例关系如图1所示。其中曲线A与曲线B的关系为（ ）。
A．A比B的岗位之间薪酬差距大
B．B的激励作用小
C．A比B的岗位之间薪酬差距小
D．A的激励作用小
E．无法确定
8、采用自学的培训方法，其优势是（ ）。
A．费用低
B．不影响工作
C．学习者自主性强
D．可体现学习的同一性
E．培训学员的自学能力
简答题
9、 简述特殊情况下的工资支付情形。P383
10、黄某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工的最高分为100分，上级打分占30％，同事打分占70％。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。黄某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
分析要求：
(1)该部门在考评中存在哪些问题?
(2)产生问题的原因是什么?
