1Z202012成本管理的措施
核心考点：成本管理的措施
1．组织措施
(1)实行项目经理责任制。
(2)落实施工成本管理的组织机构和人员。
(3)明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
(4)编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。
(5)做好施工采购规划。
(6)加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。
(7)加强施工调度。
2．技术措施
(1)进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。
(2)结合施工方法，比选材料，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。
(3)确定最合适的施工机械、设备使用方案。
(4)结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。
(5)先进施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用。
3．经济措施
(1)对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。
(2)对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。
(3)及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。
(4)对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。
4．合同措施
(1)选用合适的合同结构。
(2)寻求合同索赔的机会，并防止被对方索赔。
采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。
下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是()。
A．选用合适的分包项目合同结构
B．确定合适的施工成本控制工作流程
C．确定合适的施工机械设备使用方案
D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
【答案】B
下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。
A．加强施工任务单的管理
B．编制施工成本控制工作计划
C．寻求施工过程中的索赔机会
D．确定最合适的施工机械方案
【答案】D
下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。
A．对施工方案进行经济效果分析论证
B．通过生产要素的报考管理控制实际成本
C．对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
D．抽检进场的工程材料、构配件质量
E．对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
【答案】CE
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