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2019年一级建造师考试时间为9月21日、22日，本文整理一级建造师《建设工程项目管理》科目章节习题给考生们！赶紧来测试下吧！
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201030 建设工程项目的组织【进入在线做题】
1、于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A．组织中，上下级呈现直线的权责关系
B．组织中，每个人只接受一个直接上级的指示
C．结构简单，权责分明，次序井然
D．分工合理，对主管的知识面及能力要求不高
2、为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。
A．任务分工表
B．项目结构图
C．管理职能分工表
D．工作流程图
3、反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。
A．项目结构图
B．组织分工图
C．合同结构图
D．组织结构图
4、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ ）。
A．各工作部门的管理职能分工
B．各组成部门之间的指令关系
C．各项工作之间的逻辑关系
D．各子系统的工作任务
5、关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。
A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C．同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法
D．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
6、在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用( )联系。
A．单向箭线
B．双向箭线
C．矩形框
D．菱形框
7、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。
A．项目结构图和项目结构编码
B．组织结构图和组织结构编码
C．工作流程图和项目结构编码
D．工作流程图和组织结构编码
8、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。
A．确定项目管理的各项工作流程
B．分析项目管理合同结构模式
C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D．分析组织管理方面存在的问题
9、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
A．每一个任务只能有一个主办部门
B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C．项目运营部应在项目竣工后介入工作
D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
10、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件，组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。
A．执行
B．检查
C．决策
D．筹划
