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2019年一级建造师考试时间为9月21日、22日，本文整理一级建造师《建设工程项目管理》科目章节习题给考生们！赶紧来测试下吧！
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制【进入在线做题】
1、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。
A．一周
B．一旬
C．一个月
D．两个月
2、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B．目标出现偏离时采取纠偏措施
C．进行目标的实际值与计划值的比较
D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
3、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。
A．对工程进度的总目标进行逐层分解
B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C．分析进度偏差的原因及其影响
D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
4、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。
A．分析投资构成，确定投资控制的重点
B．分析并确定影响投资控制的因素
C．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
D．收集经验数据，为投资控制提供参考值
5、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。
A．工程预算与工程概算的比较
B．工程合同价与工程预算的比较
C．工程合同价与工程概算的比较
D．工程款支付与工程合同价的比较
E．工程款支付与工程预算的比较
6、进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。
A．调整进度管理方法
B．强化合同管理
C．改变施工方法
D．调整工作流程组织
7、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（ ）对项目目标控制的作用。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
8、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（ ）。
A．落实加快工程进度所需的资金
B．改变施工方法和改变施工机具
C．强化合同管理
D．调整项目管理班子人员
