1、关于绩效考核指标设置的说法，错误的是（ ）。
A.绩效考核指标的设置应支持企业发展战略
B.绩效考核指标的设置无需员工参与
C.通过工作分析设置的绩效考核指标可以避免指标缺失的问题
D.绩效考核指标的设置应与员工工作相关
2、关于绩效考核指标体系设计的说法，错误的是（）。
A.确定职位层面的绩效指标体系是，需要基层员工与其上司共同参与
B.行政人员的绩效考核标准比生产人员的绩效考核标准更容易确定
C.对不同性质的工作要设定不同的绩效标准
D.绩效考核指标的确实会影响指标体系的客观性
3、在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，对此说法错误的是( )。
A.考核指标要与企业战略相结合
B.防止绩效考核指标受制于某单一个体
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
4、关于绩效考核指标体系的设计步骤，下列说法正确的有（ ）。
A.第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业
C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档
D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订
E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定
5、 （ ）一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。
A.工作分析
B.业务流程分析
C.绩效考核分析
D.绩效指标分析
E.描述性标准分析
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