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初级经济师工商管理：企业组织设计的任务、依据和原则是什么？

（一）企业组织设计的任务企业组织设计的任务主要由两部分构成：一是提供组织结构系统图；二是编制职务说明书。企业职务说明书要求能够简单而明确地指出每项管理职务的工作内容、职责与权力，与企业中其他部门和职务的关系，以及担任该职务的员工所必须具备的基本素质、技术知识、管理经验、工作能力等条件。（二）企业组织设计的依据：战略环境技术阶段（口诀）（1）企业战略。组织设计必须服从企业所制定的战略，保证企业战略目标的实现。（2）企业环境。企业要想获得可持续的生存与发展就必须研究外部环境，努力使企业内部的经营管理查看更多>

来源初级《工商管理》 2025-03-31

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初级经济师工商管理：权责对等原则是什么意思？

权责对等原则是企业组织设计的原则之一。企业中每一个职务和部门都有其必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、物力、财力等资源，这是企业人员职责与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事...

初级《工商管理》 2025-03-31

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初级经济师工商管理：产品部门化的含义和优缺点是什么？

产品部门化是现代企业部门划分的主要方法之一。在主要产品形成足够多的数量，或者不同产品的用户或潜在用户数量足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同...

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初级经济师工商管理：产品部门化的含义是什么？

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初级经济师工商管理：产品部门化的优缺点是什么？

产品部门化是现代企业部门划分的主要方法之一，其优缺点如下：（1）优点：有利于发挥专用设备效能，合理利用人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。（2）缺点：要求更多的人具有全...

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初级经济师工商管理：区域部门化的含义和优缺点是什么？

区域部门化是现代企业部门划分的主要方法之一。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。此种划分方法的主要依据是不同的区域环境造就了不同的社会文化、消费习惯、行业惯例等，要求企业采取不同的管理方式和方法...

初级《工商管理》 2025-03-30

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初级经济师工商管理：区域部门化的含义是什么？

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初级经济师工商管理：企业部门及部门化的基本含义是什么？

企业部门及部门化的基本含义：1.部门：指企业中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定领域。2.企业部门化：是将整个管理系统分解成若干个相互依存的基本管理单位。是在企业横向分工的基础上进行的。...

初级《工商管理》 2025-03-29

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初级经济师工商管理：现代企业部门划分的主要方法有哪些？

现代企业部门划分的主要方法主要包括：1.职能部门化按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务...

初级《工商管理》 2025-03-29

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