工作满意度与员工离职率之间存在着密切的关系。高的工作满意度通常与低的员工离职率联系在一起。离职率是指在一定时期内（通常为一年内）离开组织的员工人数占组织总人数的比例。
工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中，而工作满意度较低的员工离职率更高。这是因为工作满意度低的员工可能会感到无法自我实现，工作上很少得到认可，或者与主管、同事不断地发生冲突，甚至事业上停滞不前。这些因素导致他们更可能到别的组织寻求发展。
然而，工作满意度与离职率之间的关系还受到一些其他因素的影响，如人力资源市场的供求状况、新的工作机遇、工龄等。例如，在人力资源市场供不应求的情况下，即使员工的工作满意度较低，他们也可能因为找不到更好的工作机会而选择留在原组织。
为了降低员工的离职率，管理人员需要关注并提升员工的工作满意度。具体措施包括提供公平的薪酬和福利、改善工作环境、加强员工培训和发展机会、建立良好的沟通机制等。通过这些方法，不仅可以提高员工的工作满意度，还能增强他们的忠诚度，从而降低离职率，为组织带来稳定的人力资源支持。
总之，通过提高工作满意度来降低员工离职率是人力资源管理中的重要策略之一。管理人员应持续关注员工的需求和期望，并采取有效措施，确保员工在组织中获得满足感和归属感。
科目：初级人力资源管理
考点：工作满意度的理论模型
