个人奖励计划考点解析
个人奖励计划介绍
1.奖金的概念
奖金又称浮动薪酬,是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分,其设立目的是在绩效与薪酬之间建立一种密切的联系,从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。
2.奖金的类别
个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准,如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。
常见的个人奖励:
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类别 |
内容 |
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计件制 |
企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果,对员工进行奖励的一种个人奖励计划 三种形式,即简单计件制、多件计件制和差别计件制 |
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计时制 |
是根据单位产量的时耗来计发薪酬的形式 计时制有多种衍生形式,如标准工时制、哈尔西奖金制、罗恩制 |
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佣金制 |
销售职位普遍使用的一种奖励制度,按照销售数量或是销售额的一定比率来计算奖金 三种形式:即单纯佣金制、混合佣金制和超额佣金制 |
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管理奖励计划 |
是在经理达到或超过其部门销售、利润、生产或其它方面的目标时对经理进行奖励,通常要求达到多个复杂的目标 |
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行为鼓励计划 |
是奖励员工符合公司利益的具体行为成就。例如,良好的出勤率或安全记录等 |
3.奖金的优缺点
优点:
1.个人奖励计划降低了监督成本,能够更好地预测和控制劳动力成本,而且较易操作,易于沟通。
2.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。
缺点:
1.由于现代企业中职位性质的不断变化,一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效。
2.个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情,不利于员工个人技能的发展。
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葛广宇
记忆魔术师
主讲:初级会计实务,中级财务管理,财务成本管理,中级经济基础知识,初级经济基础知识
副教授,管理学(会计学方向)博士在读、注册会计师,会计师职称。擅长以案例、关键词导向式的教学方法,归纳总结关联考点考点,讲解细致,适合零基础考生,学员称其为“记忆魔术师”。

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付子健
人力资源男神
主讲:三级理论知识,三级专业技能,初级人力资源管理
管理学硕士,高级人力资源管理师,10余年人力资源管理从业及教学经验,北京邮电大学、北京理工大学、北京劳动保障职业技术学院等多所高校特聘讲师。

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武小唐
知名高校经济学讲师
主讲:初级金融专业
曾担任知名高校经济学、金融学讲师。授课思路清晰、逻辑严谨,考点讲解简明扼要直中要点,课程讲解应试性强。

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许睿
经济学硕士
主讲:初级工商管理
经济学硕士,多年行业从业经验,善于结合行业实例讲授知识点。
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