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新产品的鉴定与评价

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新产品的鉴定与评价考点解析

所属考试：初级经济师

所属科目：初级工商管理

考点标签：了解

所属章节：第五章　技术改造与新产品开发/第四节新产品开发 /新产品开发的过程

所属版本：2026

新产品的鉴定与评价介绍

（1）新产品鉴定：一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。

1）样品鉴定：是在样品试制完毕后，对样品的技术性能进行的全面的检查和试验。样品鉴定主要包括以下四项内容：

①新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。

②检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空运转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度。

③检查零部件、备件的完整性。

④对样品的结构、性能、工艺性和经济性作出总体评价，对样品的优缺点得出结论，并提出改进建议，编写样品试制鉴定书，提出是否可以转入小批试制的意见。

2）小批试制鉴定是在小批试制产品装配、调试完成以后进行的，它主要是检查成批或大量生产的工艺准备工作是否完善，样品试制鉴定书中提出的缺点是否已改正，最后决定新产品能否正式投入成批或大量生产。

（2）新产品评价：是在对新产品进行鉴定的基础上，判断新产品的使用性能、安全性能、可靠性、环保性、工艺性、技术先进性、生产制造和使用的经济性等是否符合国家和有关地区、部门的技术规范和标准。

专题更新时间：2026/09/20 16:30:00

新产品的鉴定与评价考点试题

多选题 1.新产品鉴定的内容包括（　　）

A . 新产品的设计资料完整性

B . 样品精度和外观质量是否符合技术要求

C . 零部件完整性

D . 对样品的结构、性能、工艺性和经济性作出总评价

E . 市场前景预测

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正确答案: A

答案解析: 样品鉴定主要包括以下四点内容：
第一，新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。
第二，检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求。
第三，检查零部件、备件的完整性。
第四，对样品的结构、性能、工艺性和经济性作出总评价，对样品的优缺点得出结论，并提出改进建议，编写出样品试制鉴定书，提出是否可以转入小批试制的意见。

大咖讲解：新产品的鉴定与评价

许睿

初级经济师

经济学硕士，多年行业从业经验，善于结合行业实例讲授知识点。

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新产品开发战略的含义与特征

（一）新产品开发战略的含义：是企业根据所处的外部环境和内部条件，为求得生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划。

（二）新产品开发战略的特征 –口诀：开发新产品，文静是权威

（1）全局性：新产品开发战略不仅要与企业的整体发展目标和规划相统一，而且要与国家的经济、技术、社会发展战略相协调。

（2）未来性：新产品开发战略的制定要着眼于企业未来的生存和发展。

（3）系统性：纵向来看，新产品开发战略包括企业总体层级、事业部层级和职能层级的战略；横向来看，新产品开发战略包括研究与开发战略、生产战略、营销战略、财务战略和人力资源战略等。

（4）竞争性：新产品开发战略就是针对来自企业外部的压力、冲击和威胁，为迎接这些挑战而制定的对策，尽可能使企业在竞争中处于有利地位，使企业得以生存，取得长足发展。

（5）相对稳定性：新产品开发战略是指导企业今后一定时期新产品开发工作的纲领，必须保持一定的稳定性。

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新产品开发战略的基本类型

四种典型战略：进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略。

	（一）进取战略	（二）冒险战略
特点	新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术两个方面	新产品开发的竞争域确定为产品的最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术突破。
	目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。	新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率
	新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合。	新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易
	新产品创新的程度能达到首创水平，至少部分首创。	新产品的创新度期望是首创，甚至是首创中的工艺性突破
	投放市场的时机多数确定为率先投入	所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
	开发的方式一般为自行研制开发或合作开发	新产品开发的方式一般是自行研制开发、引进开发或合作开发。
适用范围	实力雄厚的大企业	实力雄厚的企业集团

（三）紧随战略

1.紧随战略的基本特征：

（1）新产品开发的竞争域仅确定在产品的最终用途一个方面；

（2）新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大；

（3）新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；

（4）开发出的新产品一般为仿制市场新产品的改进品；

（5）新产品投放市场的时机多为择机投入；

（6）新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。

2.适用范围：规模较小、开发能力不强的中小企业。

（四）保持地位战略

1. 保持地位战略的基本特征：

（1）竞争域多是在市场上推广新产品，以减少由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响；

（2）目标是维持或适当扩大市场占有率和利润额；

（3）创意构思的来源一般是市场营销；

（4）开发出的新产品多为模仿品；

（5）开发的方式多采用自行研制或引进开发方式。

2.适用于：实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业。

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新产品开发的方式

（一）自行研制开发

1.含义：指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发方式。

2.特点：有利于产品更新换代、增强企业竞争能力，而且有利于企业保护技术信息，形成企业的技术优势。

3.适用：具备科技研发能力、筹资能力较强且人力资源较雄厚的企业。

（二）引进开发

1.含义：指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的开发方式。

2.特点：

可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；

可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险；

开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争。

3.适用于：产品有广阔市场的企业。

（三）结合开发

1.含义：指自行研制开发与引进开发相结合的开发方式，即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。

2.特点：花钱少、见效快，而且有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高。

3. 适用于：具备一定技术开发能力的企业。

（四）合作开发

1.含义：指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品的开发方式。

2.特点：充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。

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新产品开发的过程

1.市场调查研究——2.新产品创意构思——3. 新产品的设计与试制——4.新产品的鉴定与评价——5.市场试销——6.投放市场

（一）市场调查研究

明确企业要开发的新产品所在的行业与领域，企业开发该产品所要达到的目的，企业在该行业或领域将发展到何种程度，企业将以哪种形式为主开发新产品等。

（二）新产品创意构思

产品创意包括：产品构思、创意构思筛选、产品概念的形成。

（1）产品构思：是在市场调查和技术分析的基础上，提出新产品的构想或有关产品改良的建议。

（2）创意构思筛选：分经验筛选和评价筛选两步进行。

1）经验筛选：挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行甄别。甄别的标准通常应包括三个方面：

①新产品与企业的经营目标、产品发展规划是否相符合。

②新产品与企业的生产、技术、财务、人员、设备、销售能力是否相匹配。

③新产品与市场允许的开发时间是否相适应。

2）评价筛选：借助于专门的评价方法，对经验筛选出来的新产品创意构思进行进一步的筛选。

常用的评价方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法和经济比较分析法等。

（3）产品概念的形成：是创意构思与消费者需求相结合的过程。

经过筛选后的创意构思仅仅是设计人员或管理者头脑中的概念，离具体的产品还有相当的距离，还需要形成能够被消费者接受的、具体的产品概念。

（三）新产品的设计与试制

（1）新产品的设计分为：初步设计、技术设计和工作图设计。

①初步设计的主要任务：对产品的基本原理和结构进行试验研究，然后编制初步设计文件，绘制草图。

②技术设计是产品的定型阶段，需要确定零部件的结构、尺寸、配合关系、技术条件，编写各种计算数据和技术经济资料。

③工作图设计：是在技术设计的基础上为新产品试制和生产提供全套图样，为试制、生产和使用提供所需的全部技术文件。

（2）新产品的试制分为：样品试制和小批试制两个阶段。

1）样品试制：通过试制一件或少数几件样品来验证产品结构性能的可靠性和合理性，使产品设计基本定型的阶段。

2）小批试制：在样品试制完成后，根据成批大量生产的要求，检验产品工艺，检查图纸的工艺性，制定全部工艺文件，设计和制造全部工艺装备（对关键工序提前进行工艺试验），然后试制一小批产品，试验和调整设计的工艺规程和工艺装备。

（四）新产品的鉴定与评价

（1）新产品鉴定：一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。

1）样品鉴定：是在样品试制完毕后，对样品的技术性能进行的全面的检查和试验。样品鉴定主要包括以下四项内容：

①新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。

②检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空运转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度。

③检查零部件、备件的完整性。

（五）市场试销

在市场试销过程中要掌握试用率、复购率和购买频率三个数据。

①试用率：指在目标消费者群体中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

②复购率：指在目标消费者群体中，重复购买新产品的消费者所占的比率。

③购买频率：指在一定的时期（如一年、一个季度、一个月等）内，消费者购买某种新产品的次数。

（六）投放市场

新产品经过市场试销，如果企业认为是成功的并已掌握丰富的信息资料，就可以决定将新产品正式投放市场。

要确定新产品投放市场的时间、投放市场的地点、投放市场的对象及投放策略。

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进取战略

特点	新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术两个方面
	目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。
	新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合。
	新产品创新的程度能达到首创水平，至少部分首创。
	投放市场的时机多数确定为率先投入
	开发的方式一般为自行研制开发或合作开发
适用范围	实力雄厚的大企业

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紧随战略