初级经济师工商管理：授权的基本原则有哪些？

授权的基本原则主要包括：

（1）视能授权。授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，将职权授予最适当的人选。当发现被授权者不能胜任该项工作时，应该及时地收回职权。

（2）明确授权范围。授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围，这样不但有利于被授权者完成任务，更可以避免被授权者推卸责任。

（3）不可越级授权。授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权。越级授权不仅会导致中间层管理人员的被动，而且可能造成部门之间的矛盾。

（4）适度授权。授权所授予的职权只是上级职权的一部分，而不是全部。对下级来讲，它是完成任务所必需的权力。授权过度等于放弃权力，必然会失去对下级的控制和监督。

（5）适当控制。在授权过程中需要必要的控制。管理人员在实施授权以前，应当建立一套工作标准和报告制度，明确在异常情况下能够迅速采取的补救措施。