市场定位是企业根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和消费者对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业及其产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标消费者，使企业和产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。市场定位有多种方式，主要包括以下几种：
1. 回避定位方式：这是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和产品定位于市场的“空白点”的定位思路。优点是能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者心中迅速树立独特形象。这种定位市场风险较小，成功率较高，为多数企业所采用。
2. 对峙定位方式：企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置，与竞争对手争夺同样的消费者，彼此在产品、价格、分销以及促销方面差别不大。实施对峙定位，必须知己知彼，不一定试图压倒对方，只要能与对手平分秋色就是成功。
3. 重新定位方式：企业变动产品特色，改变目标消费者对其原有的印象，使目标消费者对其产品形象重新认识的过程。在出现下列情况时，企业应考虑重新定位：
- 竞争者推出的产品定位与本企业产品相近，侵占了本企业品牌的部分市场，导致本企业品牌市场占有率下降。
- 消费者需求偏好发生变化。
- 企业原来的市场定位不恰当。
通过这三种主要的市场定位方式，企业可以根据自身的情况和市场环境，选择最适合自己的定位策略，从而在激烈的市场竞争中获得优势。
科目：初级工商管理
考点：市场定位
