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2017注册会计师考试同步练习为你备考(6.2)

来源:233网校 2017年6月2日
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2017注册会计师考试同步练习(6.2)

1、【单选】20×1年1月1日,甲公司购入乙公司当日发行的4年期分期付息(于次年初支付上年度利息)、到期还本债券,面值为1 000万元,票面年利率为5%,实际支付价款为1 050万元,另发生交易费用2万元。甲公司将该债券划分为持有至到期投资,每年年末确认投资收益,20×1年12月31日确认投资收益35万元。20×1年12月31日,甲公司该债券的摊余成本为(  )。

A.1 035万元

B.1 037万元

C.1 065万元

D.1 067万元

【正确答案】B

【答案解析】20×1年12月31日,甲公司该债券的摊余成本。

考点:摊余成本

2、【多选】在确定实质性分析程序使用的数据的可靠性时,注册会计师通常考虑的因素(  )。

A.可获得信息的来源

B.可获得信息的可比性

C.可获得信息是否经过审计

D.与可获得信息相关的控制

【正确答案】ABCD

【答案解析】注册会计师应当从以下方面考虑实质性分析程序使用数据的可靠性:(1)可获得信息的来源;(2)可获得信息的可比性;(3)可获得信息的性质和相关性;(4)与信息编制相关的控制。如果注册会计师通过测试获知与信息编制相关的控制运行有效,或信息在本期或前期经过审计,该信息的可靠性将更高。

考点:实质性分析程序

3、【多选】某生产企业(增值税一般纳税人)的下列进项税额,不得从销项税额中抵扣的有( )。

A.购买涂料装修职工浴室发生的进项税额

B.支付产成品仓库电费发生的进项税额

C.购买一项同时用于应税项目和免税项目的专利权的进项税

D.购买原材料用于生产免税产品所发生的进项税额

【正确答案】AD

【答案解析】选项AD,用于集体福利和免税项目的购进货物,不得抵扣进项税额;选项BC,用于企业经营的电费及兼用于应税和免税项目的专利权均可抵扣进项税额。

考点:销项税额

4、考点:合伙企业法

【单选】根据合伙企业法律制度的规定,在合伙协议无特别约定的情况下,合伙人发生的下列情形中,属于经其他合伙人一致同意即可除名的有(  )。

A.未履行出资义务

B.因故意或者重大过失给合伙企业造成损失

C.执行合伙事务时有不正当行为

D.被依法宣告死亡

【正确答案】ABC

【答案解析】选项D:属于当然退伙。

5、考点:期限债券

【单选】认为债券投资者对于不同到期期限的债券没有特别的偏好是基于(  )

A.预期理论

B.分割市场理论

C.流动性溢价理论

D.期限优先理论

【正确答案】A

【答案解析】分割市场理论认为不同到期期限的债券根本无法相互替代;流动性溢价理论认为不同到期期限的债券可以相互替代,但并非完全替代品;期限优先理论认为投资者对某种到期期限的债券有着特别的偏好。

6、考点:《战略》SWOT分析

【多选】甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

【正确答案】AD

【答案解析】内部环境中:S代表优势,W代表劣势。外部环境中:O代表机会,T代表威胁。甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势,“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁。此为WT战略。所以,选项A正确。甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势,但面对“国家政策的支持”属于外部环境中的机会,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略。所以,选项B错误。甲公司拥有“雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势,但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势,而SWOT分析的战略是内部环境和外部环境的组合,所以不会出现内部环境中的优势和劣势的结合。所以,选项C错误。甲公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势,借“国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略。所以,选项D正确。

【讲师点题】解答本题的关键是熟悉SWOT分析的应用。SWOT分析综合考虑了企业的内部条件和外部环境的各种因素,属于内外部相结合的一种战略分析工具。因此,进行SWOT分析时,一个因素反映的是来自企业内部的优劣势,另一个因素必须是反映来自企业外部的机会或威胁。

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