2015年注册会计师考试《公司战略与风险管理》命题预测卷(1)

41. 甲公司是－家家电企业，2009年的报表显示公司费用大幅度上升导致利润下降，2010年初公司董事会决定编制预算并严格执行，以控制费用，公司董事会希望预算编制能够应对环境的变化并且能够识别和去除－些不必要的费用。
要求：
编制预算的常用方法有哪几种?分别阐述它们的优缺点；

42. 为了均衡衡量企业的业绩，有两位管理学家提出了－种名为平衡计分卡的方法，它是－种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。
要求：
请针对四个角度各举出最少两个驱动指标；

43. 某企业有甲、乙两个业务单位．分别从事TM产品和TN产品的生产经营。这两个业务单位
2012年的有关资料如下表：

	资本成本	投资资本回报率	销售增长率	可持续增长率
田	10％	1 5％	1 5％	20％
乙	8％	10％	20％	10％

要求：指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，以及有关的财务战略选择。