二、企业使命与战略目标的关系
(一)企业使命与战略管理的关系(教材P6)
战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。
公司战略是根据企业存在的理由而定义的，战略仅仅是实现企业目标的手段。如果企业目标不明确，就不可能提出相应的公司战略。企业存在的理由不仅仅是简单的为了实现“利润最大化”，还包含有关人员的动机以及企业与社会、社区之间的关系。在开始战略规划之前，企业应该清楚地了解其在社会经济中的作用、业务范围以及社会的价值和期望。
(二)企业使命与战略目标的关系(教材P7)
二者关系可概括为下表：
【例题3·单选题】一般而言，战略目标的持续时间为( )。
A.1年以内 B.1到2 年 C.3到5年 D.持续至企业营业结束止
【答案】C
【解析】战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3-5年或更长。
【例题4·多选题】确定战略目标的SMART原则是指( )。
A.目标应清晰明确 B.目标要可量化
C.目标与使命一致 D.目标必须具有明确的截止期限
【答案】ABCD
【解析】确定战略目标的SMART原则的内容为：Specific，目标应清晰明确;Measurable，目标要可量化;Attainable，目标具挑战性，具可达性;Relevant，目标与使命一致;Time-based，目标必须具有明确的截止期限。
