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2012年注册会计师战略与风险管理预习:组织结构

来源:233网校 2012年3月28日
  第五章 战略实施

  知识点二、组织结构的主要影响因素

  企业的目标或使命应当是选择组织结构类型的主要出发点,组织结构由战略方向和战略活动决定。最佳结果就是战略与组织结构有效匹配,契合度要好,要相应。

  (一)确定组织结构类型时所需考虑的影响因素:

  1、 企业的战略:

  2、 企业经营所处的环境:

  3、 企业所采用的技术和规模:

  4、 企业的人员和文化技能:

  (二)所有组织结构的三个主要组成部分如下:(组织结构的性质或维度)

  组织结构图显示了部门之间的关系,甚至不同级别员工之间的关系,汇报报告路径。

  1、复杂性。

  2、规范性。

  3、集权度。

  从战略的角度来看,要使组织结构与战略相匹配就要使战略上的关键活动和关键部门成为组织结构中主要的构建模块。只有这样,才能使得这些主要构建模块在战略实施过程中发挥出良好的作用。

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