注册会计师考试《风险管理》科目
第五章 战略实施
知识点一、组织结构与战略的关系
组织结构是指企业采用的、按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法。组织结构通过管理行为实现共同目标，因而适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用。
组织设计比组织结构更加宽泛。
组织设计=构建模块（组织结构、人员、技术、信息系统）+ 协调机制
战略指导组织，组织保障战略
主要的价值链活动中有些关键业务流程是必须执行的，正是这些关键业务才令企业的战略成功。这其中有两个关键问题：要保持企业持续的竞争优势，哪些职能是必须妥善执行的；哪些价值链活动的执行不当又会危及战略流程。
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