一、单项选择题
1、荣事达公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括电磁炉、豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机、净水器等,随着我国网购行业的快速发展,荣事达小家电也“触网”进军网购,与京东商城在北京展开谈判,双方就2011年的合作事项及未来5年发展进行了战略部署。公司的这种合作战略属于( )。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略
2、某企业是一家汽车生产企业,其生产的汽车性能良好,但耗油量较大,随着国内民众对节能环保型小排量汽车的青睐,企业发现国内市场已经饱和,但邻国对该类型的汽车有较高的需求,随即决定进军邻国。根据以上信息可以判断,该企业此次国际化的动因是( )。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求资源
D.寻求战略性资产
3、甲公司是一家IT企业,在长期的经营中与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系,有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于( )。
A.实物资源
B.无形资源
C.组织资源
D.财务资源
4、H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
A.杠杆并购
B.敌意并购
C.金融资本并购
D.纵向并购
5、德馨公司因为供应商延误存货供应,与其产生了合同关系上的问题,这属于( )。
A.经营风险
B.经济风险
C.关系风险
D.财务风险
6、下图所示组织结构类型的缺点不包括( )。
A.可能导致权力划分不清晰,并在职能工作和项目工作之间产生冲突
B.各项目负责人以自身利益为重,忽略关键项目的优先处理
C.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本
D.管理层可能难以接受混合型结构
7、苹果公司推出的所有产品都以高价著称,包括最近推出的iphone4和ipad2以及其他的个人笔记本电脑,刚上市时价格都贵的惊人,苹果公司采用的价格策略为( )。
A.报考定价法
B.渗透定价法
C.统一定价法
D.撇脂定价法
8、中远公司总部在上海繁华地区,随着公司规模不断扩大,各项支出越来越大,为了削减支出,降低企业成本,决定将公司的部分部门移到物价相对低的嘉兴市,随之降低移到嘉兴市工作的员工基本工资,遭到巨大阻力,这属于( )。
A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
9、甲公司是一家高科技企业,它于2011年5月成立,如果风险投资者想投资甲公司,则最适合的风险搭配类型是( )。
A.低经营风险和高财务风险搭配
B.高经营风险和高财务风险搭配
C.低经营风险和低财务风险搭配
D.低经营风险和低财务风险搭配
10、某公司的内部控制中规定,对于金额10万元以下的采购业务,可以由采购经理来确定,10万元以上的采购业务,需要实行集体决策审批,这体现的是( )。
A.不相容职务相分离控制
B.调节和复核
C.授权审批控制
D.会计系统控制
11、丙公司是一家传统重工业生产公司,公司的固定资产多、金额大,因此需要对固定资产制定严格的内部控制措施,下列各项措施中,不适当的是( )。
A.每两年进行一次固定资产的全面清查
B.定期为固定资产进行技术性评估、维修、改造
C.严格执行投保政策,进行有关授权和审批
D.使用期满要报废的资产处置,应获得有关部门的授权
12、丙公司为了应对可能发生的风险,建立了专项基金,专门用于风险损失的补偿,这种风险应对策略是( )。
A.风险降低
B.风险转移
C.风险保留
D.风险规避
13、甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时,需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此,该财务总监在营销、生产等部门的协同下,对市场、产品和技术的未来发展进行了预测,模拟出未来不同的可能情况,以此为基础制订出应急计划。根据以上信息可以判断,该公司采用的评估财务风险的技术是( )。
A.敏感性分析
B.情景模拟
C.决策矩阵
D.平衡计分卡
14、3月份,某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能波动较大。此时,丙公司股价为每股30美元;而3个月期限的看跌期权行权价为23美元,目前售价为每份2美元;3个月期限的看涨期权行权价为23美元,目前售价为每份1美元。如果该投机者3月份投入20000美元购买看跌期权同时投入10000美元购买看涨期权,6月份丙公司股价下跌至21美元,那么看涨期权和看跌期权的损益是( )。
A.损失30000美元
B.损失5000美元
C.损失10000美元
D.获利30000美元
15、下列关于Z分模型的说法中,错误的是( )。
A.Z分模型适合于零售型企业
B.Z分模型对于公司破产之前两年的策略及财务失败的预测非常精确,但是对于超过两年的期间,精确度会下降
C.Z分模型的预测结果大于3时,说明企业财务状况稳定
D.由于新兴市场存在很多风险,使得Z分模型的应用受到了限制
16、某超市为了提高企业的经营效率,投入资金采购了一套信息系统,该系统主要用于收集日常销售的信息,如顾客订单、销售、库存变化等等,并定期对这些信息进行报告。根据上述信息,可以判断该超市采购的信息系统属于( )。
A.决策支持系统
B.企业资源计划系统
C.专家系统
D.事务处理系统
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