2013年注册会计师《公司战略与风险管理》临考押密试卷(1)

一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)
1、甲公司是_家金融公司，张总是该公司的董事长，王总是该公司的总经理，李总是公司的财务经理，赵总是董事会的成员。那么，有责任选择和制定职能战略的是（　　）。　　　　　　
A．张总
B．王总
C．李总
D．赵总

2、下列有关财务部职能的说法中错误的是（　　）。
A．财务管理与处理银行要求，与业务融资和管理财务风险相关
B．企业财务职能的短期作用主要是指股东财富的最大化
C．财务部往往还负责一个企业的风险管理，包括评估风险敞口、对汇率风险进行套期保值及利率风险管理
D．能够建议企业应投资于什么活动，组织进行适当的筹资并控制企业风险

3、某集团拥有四家分别制造下列产品的企业，目前他们正在寻找适合自己的竞争战 略，通过可实现性、可行性等方面的比较，最适合采用“成本领先战略”的是（　　）。
A．制造汽车的企业
B．制造手机的企业
C．生产方便面的企业
D．生产医药的企业

4、某企业集团拥有甲、乙、丙、丁四家下属企业，目前正在制定各自的发展战略，以下哪种情况适宜采用市场开发战略（　　）。
A．甲公司从自身实际出发，决定将经营重点稳定在现有产品或服务
B．乙公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平
C．丙公司调查发现国际市场上对本公司产品需求旺盛，但现有供应量不足
D．丁公司是经营多年的老企业，有明显竞争优势，该行业已进入生命周期的衰退期

5、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（　　）。
A．事业部制组织结构
B．H型结构
C．战略业务单位组织结构
D．矩阵制组织结构

6、甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批
效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于（　　）。
A．企业资源计划系统
B．经理信息系统
C．专家系统
D．决策支持系统

7、如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关财务战略说法正确的是（　　）。
A．首选战略是提高投资资本回报率
B．首选的战略是利用剩余的现金加速增长
C．如果盈利能力低是本企业的独有问题，应对业务进行彻底重组
D．如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择战略是尽快出售以减少损失

8、甲公司是一家软件企业，软件产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，软件行业会涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种行业风险表现的是（　　）。
A．波动性
B．市场风险
C．集中程度
D．生命周期阶段

9、甲公司的经营业务中涉及外币，2011年底甲公司将外币折算成本位币时，产生了 1 000万元的汇兑损失，这说明该公司产生的风险是（　　）。
A．汇率风险
B．交易风险
C．利率风险
D．外币折算风险

10、甲公司是一家经营粮食生产的公司，经过多年的发展逐渐壮大，由于业务的需要， 该公司需要筹集资金，通过资本结构的分析，该公司需要筹集一部分债务资金，而且目前的借款利率比较低，则下列方式不合理的是（　　）。
A．举借短期贷款
B．举借长期贷款
C．获得更多的固定利率贷款
D．还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款