注册会计师考试历年真题对考生来说是十分宝贵的资料，考前每道真题至少要做1-2遍才会事半功倍。233网校学霸君给大家整理了注册会计师《公司战略与风险管理》第四章历年真题及答案解析，一起来试试吧！
注册会计师《公司战略与风险管理》第四章历年真题及答案解析
历年注册会计师考试真题下载版【点此进入>>】
1、（2018单选）贝乐玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是( )。
A.事业部制组织结构
B.M型组织结构
C.职能制组织结构
D.创业型组织结构
参考答案：C
参考解析：职能制组织结构能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济，并且由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率能够得到提高，符合本题中“为了提高工作效率并实现规模经济”的说法。
2、（2016单选）2002 年，小王在市区 黄金位置开了一家咖啡店。由于经营有方，小 店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小 王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭 来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试 图挽救失败后，不得不关闭了咖啡店。根据战 略失效理论，小王创业没达到预期目标属于( )。
A. 前期失效
B. 晚期失效
C. 正常失效
D. 偶然失效
参考答案：D
参考解析：选项A，早期失效是在战略实施初期；选项B，晚期失效是指战略实施一段时间后发生失败；选项C，按照时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型；选项D，偶然失效是指偶然因素导致战略失效。
答疑解惑：添加233网校学霸君微信个人号【ks233wx11】，或搜QQ群【830700448】 加入233网校备考大家庭，我们共同学习一起进步相约拿证！
| 点击注册 >>领取注册会计师新人礼包(购课优惠券+精讲班视频+考试真题)>> |
热门答疑：注册会计师发展前景好吗？薪资待遇如何？
注会刷题太费脑？听完老师讲讲考点和答题技巧，你会豁然开朗！刘胜花老师重磅回归，带你读薄教材，解决会计难题！【2020年零基础入门新课抢先试听>>】
