2022年注册会计师延考地区《公司战略与风险管理》考试已结束，233网校为大家收集整理了2022注册会计师考试真题及答案供大家参考学习，快来一起估分对答案吧！
2022注册会计师延考地区《公司战略与风险管理》真题及答案解析
一、单选题
1.经双方充分协商并签订协议，荣兴航空公司以150亿元并购江北航空公司，其中100亿元为自有资金，50亿元为银行借款，荣兴航空公司对江北航空公司并购的类型属于( )。
A.金融资本并购
B.杠杆并购
C.纵向并购
D.友善并购
2.耀辉公司是一家玻璃工艺生产企业。该公司与某国玻璃生产商多利公司建立合资企业，共同研制生产出用于大型船体建造的重量轻、成本低、坚固耐用的玻璃钢板,耀辉公司与多利公司创建合资企业的目标( )。
A.加强现有业务
B.将国外产品引入国内市场
C.将国内产品打入国外市场
D.经营一种新业务
二、多选题
1.五原公司是一家烟花生产企业，因采取限制烟花的措施。目前烟火烟花产业产能过剩，产品价格和毛利很低。下列选项中，属于五原公司所处产品生命周期阶段的经营特征的有( )。
A.财务风险高
B.价格/盈余倍数低
C.股利分配率低
D.资金来源于保留盈余和债务
经营风险：低
财务风险：高
资本结构：权益+债务融资
资金来源：债务
股利：全部分配
价格/盈余倍数：低
2.南丰美术出版公司采用内部发展战略,开展了书画鉴定、画廊经营等业务。采彩用上述战略的动因包括( )。
A.开展新业务的成本增速较慢
B.为管理者提供职业发展机会
C能深刻了解书画管理、画廊市场及产品
D.从一开始就取得规模经济或经验曲线效应
(1)开发新产品的过程使企业能深刻地了解市场及产品。
(2) 不存在合适的收购对象。
(3) 保持统一的管理风格和企业文化。
(4) 为管理者提供职业发展机会。
(5) 代价较低，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额。
(6) 并购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况。
(7) 这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法。
(8) 可以有计划地进行，容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊。
(9) 风险较低。
(10 )内部发展的成本增速较慢。
