2009年助理人力资源管理师第五章复习(五)

人力资源管理师复习宝典
更多信息请访问：考试大人力资源频道
点击进入：考试大人力资源管理师网校课堂
希望与其他考生进行交流？点击进入人力资源考试论坛>>>
　　四、 薪酬管理
　　(一)、企业员工薪酬管理的基本目标
　　(二)企业薪酬管理的基本原则
　　1、对外具有竞争力原则。
　　2、对内具有公正性原则。
　　3、对员工具有激励性原则。
　　4、薪酬成本具有控制性原则。
　　(三)企业薪酬管理的内容
　　1、企业员工工资总额的管理
　　2、企业员工薪酬水平管理
　　3、企业薪酬制度设计与完善
　　4、日常薪酬管理工作
　　某员工月度标准工资为2400元，5月份的加班工资为：五一节加班一天半，休息日加班一天，其他时间加班两天，考|试/大如果不考虑个人所得税和各项保险，其五月份实发工资为多少?
　　员工日工资=月标准工资/月制度工日=2400/20.92=114.72(元/天)
　　五一加班费=员工日工资×加班天数×3=114.72×1.5×3=516.24(元)
　　休息日加班费=员工日工资×加班天数×2=114.72×1×2=229.44(元)
　　其他时间加班费=员工日工资×加班天数×1.5=114.72×2×1.5=344.16(元)
　　本月工资=2400+516.24+229.44+344.16=3489.84(元)
　　五、 企业薪酬制度设计的基本要求
　　某员工(广州市)5月份的工资单如下
　　基本工资1500元，工龄工资250元，岗位津贴400元，加班工资300元，福利费100元，子女教育津贴100元，试计算个人所得税
　　答：1500+250+400+300=2500
　　(2500-1600)×10%-25=
　　六、 衡量薪酬制度的三项标准
　　能力要求
　　制定企业薪酬管理制度的基本依据
　　1、薪酬调查。了解市场薪酬的25%点处、中点处或50%点处和75%点处甚至是90%点的薪酬水平，考|试/大薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平，一般企业应注意中点薪酬水平。
　　2009年全国人力资源管理师考试考前网上辅导课程最新出炉，全面招生中，本次辅导将全部采用视频授课的形式呈现给广大学员，考生可以随时报名参加学习，由资深老师讲解，权威专家进行24小时免费在线答疑，学员在学习中遇到的问题可随时通过答疑室留言与专家探讨学习。欲报从速！