第二章 人员招聘与配置【在线测试】
本章主要介绍了以下内容。
1．员工招聘渠道的分类与选择，各种员工招募方法的程序与要求。
2．对应聘者初步筛选的方法，如笔试、面试、心理测验、情境模拟法。
3．员工录用的三种策略，以及员工招聘活动的评估方法。
4．人力资源空间配置方法，如劳动分工与协作、解决员工任务指派问题的量化方法——匈牙利法、工作现场管理的5S方法、劳动环境优化方法等。
5．人力资源时间配置方法，如两班制、三班制、四班制、五班制等工作轮班的组织．
本章习题
1．员工招聘渠道有哪些?简述各种员工招聘渠道的特点。
2．对应聘者进行初步筛选的方法有哪些?简述各种筛选方法的特点。
3．简述面试的基本步骤。
4．简述面试的技巧。
5．简述心理测验的分类。
6．简述情境模拟法的分类。
7．简述员工录用决策策略的分类。
8．简述如何进行员工招聘的评估。
9．简述劳动分工的内容与原则。
10．简述劳动协作的内容、要求与形式。
11．简述员工配置的方法。
12．简述5S活动的内涵。
13．简述劳动环境优化的内容。
14．简述劳动轮班的组织形式。
15．简述四班三运转和五班四运转的组织形式。
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