第一章 人力资源规划
第三节 企业劳动定额定员管理
第四单元 企业定员人数核算的基本方法
一、企业定员的基本概念
企业定员又称劳动定员或人员编制，是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定的素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。
(一)劳动定员的对象
劳动定员以企业劳动组织常年性生产、工作岗位为对象。具体包括从事各类活动的一般员工，也包括各类初、中级经营管理人员和专业技术人员，乃至高层领导者。
(二)劳动定员与劳动定额两个概念的区别和联系
1．从概念的内涵来看，企业定员是对劳动力使
用的一种数量质量界限。它与劳动定额的内涵，即对活劳动消耗量的规定是完全一致的。
2．从计量单位来看，劳动定员通常采用的劳动时间单位是“人·年”“人·月”“人·季”，与劳动定额所采用的劳动时间单位“工日”“工时”没有“质”的差别，只是“量”的差别。
3．从实施和应用的范围来看，在企业中能够实行定额的人员，也可以实行定员管理；而不能实行定额的人员，仍可实行定员管理。
4．从制定的方法来看，制定企业定员的方法主要有：①按劳动效率定员；②按设备定员；③按岗位定员；④按比例定员；⑤按组织机构、职责范围和业务分工定员。在上述五种方法中，前三种与劳动定额存在着直接的联系，而后两种方法是制定劳动定额的基本方法，如经验估工、统计分析、技术测定等方法的延伸。
【例题2．1．13】以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（ ）。[2012年11月三级真题]
A．劳动定额应用范围广
B．二者的计量单位不同
C．二者的内涵完全一致
D．劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”
【答案】A
二、企业定员管理的作用
1．合理的劳动定员是企业用人的科学标准。
2．合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础。
3．科学合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据。
4．先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。
三、企业定员的原则
定员水平是指各类人员定员数量的高低宽紧程度。为了实现劳动定员水平的先进合理，必须遵循以下原则。
1．定员必须以保证实现企业生产经营目标为依据。
2．定员必须以精简、高效、节约为目标。
3．各类人员的比例关系要协调。
4．要做到人尽其才、人事相宜。
5．要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外部环境。
6．定员标准应适时修订。
【例题2．1．14】企业定员的原则包括（ ）。[2013年5月三级真题]
A．定员标准要长期固定
B．必须以精简、高效、节约为目标
C．各类人员的比例关系要协调
D．必须以企业生产经营目标为依据
E．要做到人尽其才、人事相宜
【答案】BCDE
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