由于企业之间不断以高薪争取稀缺人才，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推动，工资持续上升的趋势是不可扭转的。如何确定人工费支出的极限，可用到以下三种方法：
　　1．劳动分配率基准法
　　附加价值的计算方法有两种：
　　一种是扣除法，其公式为：附加价值=销货(生产)净额一外购部分=销货净额一当期进货成本(直接原材料+购人零配件十外包加工费+间接材料)
　　另一种是相加法。其公式为：附加价值=利润+人工成本+其他形成附加价值的各项费用
　　 =利润+人工成本+财务费用+租金+折旧+税收
　　2．销售净额基准法
　　销售净额基准法。其公式为：目标人工成本一本年计划平均人数×上年平均薪酬×(1+计划平均薪酬增长率)目标销售额=目标人工成本÷人工费用率
　　3．损益分歧点基准法
　　损益分歧点，也称损益平衡点或收支平衡点，即损益平衡，不盈也不亏之点。预盈万歧点可用公式表示为：
　　销售收入=制造成本+销售及管理费用
　　如果将制造成本和销售及管理费用划分为固定费用和变动费用。
　　在把制造成本和销售及管理费用划分为固定费用和变动费用之后，损益分歧点之销售收入的公式即可改写为：销售收入=固定成本+变动成本
　　损益分歧点基准法可应用于三种目的：
　　(1)以损益分歧点为基准。
　　 (2)以损益分歧点为基准。
　　 (3)以损益分歧点为基准。
　　剩余额保留点(也称安全盈利点)之销售额是指在抵补全部成本之后，在保证一定利润用于股东股息的分配之外，还有一定的剩余利润作为今后企业的各项发展及应付可能发生的风险。