(一) 薪酬的概念
　　 薪酬(Compensation)泛指员工获得的一切形式的报酬.包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬.薪酬有不同表现形式：精神的与物质的；等等.
　　 （二）薪资在的概念
　　 （三）与薪酬相关的其他概念
　　1.报酬(Reward).
　　2.收入(Earnings).
　　3.薪给(Pay).薪给分为工资和薪金两种形式.
　　4.奖励(Incentives).
　　5.福利(Benefits
　　6.分配(Allocation).
　　二、薪酬的实质
　　三、影响员工薪酬水平的主要因素
　　四、薪酬管理
　　薪酬管理是指根据企业总体发展战略的要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，限度地发挥各种薪酬形式.
　　(一) 企业员工薪酬管理的基本目标
　　(二) 企业薪酬管理的基本原则
　　目前企业普遍认为进行有效的薪酬管理应遵循以下原则：
　　1.对外具有竞争力原则
　　2.对内具有公正性原则
　　支付相当于员工岗位价值的薪酬.
　　3.对员工具有激励性原则
　　4.对成本具有控制性原则
　　(一) 企业薪酬管理的内容
　　1.企业员工工资总额管理
　　2.企业员工薪酬水平的控制
　　3.企业薪酬制度设计与完善
　　4.日常薪酬管理工作
　　六、衡量薪酬制度的三项标准