2014年人力资源管理员考试模拟试题练习5

　　1、模拟分权制是介于(D)之间的一种组织模式。
　　A、直线制和直线职能制
　　B、直线职能制和多维组织
　　C、直线职能制与矩阵制
　　D、直线职能制与事业部制
　　2、企业人员内部流动不包括(B)
　　A、晋升
　　B、辞职
　　C、降职
　　D、平调
　　3、计量经济学软件包是(A)。
　　A、EVIEWS
　　B、SAS
　　C、SPSS
　　D、GASP0.1
　　4、影响和制约组织结构的因素不包括(D)
　　A、信息沟通
　　B、企业环境
　　C、企业规模
　　D、管理职责
　　5、趋势外推法是利用(C)，对企业人力资源需求总量进行预测。
　　A、相关原理
　　B、相似原理
　　C、惯性原理
　　D、相斥原理
　　6、组织结构应随经营战略的变化而调整，应该在(B)阶段，设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。
　　A、增大数量
　　B、扩大地区
　　C、纵向整合
　　D、多种经营
　　7、(B)是依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势。
　　A、集体预测法
　　B、回归分析法
　　C、劳动定额法
　　D、转换比率法
　　8、(D)不属于解决企业人力资源供大于求的措施。
　　A、合作或精简某些臃肿的机构
　　B、制定全员轮训计划，提高员工整体素质
　　C、减少员工工作时间，随之降低工资水平
　　D、将符合条件而又处于相对富余状态的人员空缺岗位
　　9、作为人员需求计划的对策性计划是(B)。
　　(A)人员培训计划
　　(B)人员供给计划
　　(C)人力资源费用计划
　　(D)人力资源政策调整计划
　　10、以成果为中心来设计部门结构(B)。
　　(A)适合小型企业采用
　　(B)容易造成管理人员膨胀现象
　　(C)管理费用较少
　　(D)是典型集权式结构