企业战略和财务管理课程——张建平教授

第三讲：财务管理与决策领域分析 
资本预算；营运资本管理；经营周期、现金周期对管理决策的启示；戴尔和苹果电脑的营运资本管理对中国企业家的启示；资金的来源、成本和风险；资本结构决策；股利政策；风险与收益分析 
本专题重点讲解企业的营运资本管理，包括流动资产管理、现金管理、存货管理、应收账款管理、流动负债管理等；经营周期和现金周期；融资决策及融资成本和风险管理；股利政策。 
第四讲：财务分析和财务战略 
财务分析需要注意的关键点；财务战略和企业战略的关系；如何制定财务战略？ 
产品生命周期、企业盈亏转折点预警指标及对企业战略的影响； 
半山腰企业的战略抉择； 
财务比率分析：短期清偿能力比率、管理效率比率、获利能力比率、财务杠杆比率、市场基准比率。 
本部分将重点分析企业的财务战略、企业战略、转折点预警指标（系 张建平 教授首创的预警体系）、经营杠杆和财务杠杆效应及运用、资本运营等。 
第五讲：长期投资项目的决策和预算管理 
资本预算的重要性及预算方法 
如何预测和评估项目的利润和现金流量 
项目投资决策标准和后续的现金流量管理 
【 适合对象 】 企业董事长、执行董事、总经理、副总经理、财务总监、部门总监、部门经理等高管 
“企业战略和财务管理”研修班邀请函 
尊敬的：            
您好！很高兴能与您联系！祝您及您的企业一切顺利 ! 
财务管理和财务战略是企业管理中的核心部分，也是当前中国众多企业和企业高管所面临的重要课题。 
我公司特邀国内最著名的财务教授和实践专家之一 张建平 先生讲授“高级财务管理”课程。 
张建平 教授的课程多年来备受企业高管的欢迎，被誉为大师级的财务管理专家。许多学员曾连续多次参与他的课程。 
他所讲授的内容包括：财务战略、财务报表解读、全面预算管理、投资决策、融资决策、股利政策和产品生命周期转折点预警指标体系等。 
您若有意参加本课程，欢迎填妥登记表，传真或函至我公司！ 
顺祝 
                    夏祺！ 
                                                    北京安普尔管理咨询有限公司 
                                                            二 00 六年七月