如何成为战略型人力资源管理者？

随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化，相应地，未来的企业人力资源管理也会在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求等方面发生新的变化。

　　未来的人力资源管理是一种战略型人力资源管理，即是围绕企业战略目标而进行的人力资源管理。战略型人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务。未来企业的利益相关者主要是指本企业、投资者（股东）、客户、员工、战略伙伴等。

　　人力资源管理职能的新变化

　　随着外在环境的变化，企业在人员、组织结构、管理方式等方面必然会出现一些变化。如此，企业的人力资源管理职能也必然要发生巨大的变化。具体表现在：

　　1.缩小规模即裁员的趋势；

　　2.技术进步要求减少某些部门，如会计部门和管理部门的工作量的趋势；

　　3.在世界范围内配置资源的趋势；

　　4.公司合并以此获得人才的趋势；

　　5.管理层次减少的趋势；

　　6.实行风险付酬的趋势；

　　7.重新配置资源的趋势。

　　未来战略型人力资源管理者的角色定位

　　1.一个精明的生意人；

　　2.一个优秀的人际关系专家；