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2015年人力资源管理师每日一练(1月20日)

来源:233网校 2015年1月20日
导读:
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单项选择题
1、 (  )过程是整个绩效管理周期中历时最长的。
A.绩效考评
B.绩效沟通
C.绩效反馈
D.绩效监控


2、工资指导价位在每年(  )月发布,每年发布一次。
A.1—2
B.3—4
C.6—7
D.9—10


3、为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的(  )
A.《考试大纲》
B.《考试预测》
C.《考试指导》
D.《考试分析》


4、关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是(  )
A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求
B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标
C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化
D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”


5、 在KP1指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是(  )。
A.本行业领先的最佳企业
B.世界500强企业
C.行业内中等水平的企业
D.中国500强企业


6、 员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为(  )。
A.效价
B.期望
C.态度
D.动机


多项选择题
7、劳动关系具有的特征包括(  )
A.劳动关系的内容是劳动
B.劳动关系的内容是特定的经济关系
C.劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点
D.劳动关系具有平等性的特点
E.劳动关系具有隶属性的特点


8、影响企业销售渠道选择的因素有(  )
A.产品因素
B.市场因素
C.国家法律约束
D.企业因素
E.中间商的特性


9、关于制定工资指导线的说法正确的有(  )。
A.应当实行协商原则
B.只需符合企业的需求
C.应密切关注国际经济发展状况
D.应坚持平均工资的增长低于劳动生产率增长的原则
E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求


简答题
10、某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式,取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。如果员工被评定为1等,则说明该员工超越了原定目标;如果员工被评为4等,则说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评为2等。新的绩效考评制度规定,除了由各级主管作年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。每年年初,员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,
这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。
请结合本案例,回答下列问题。
(1)采用定性表述,为该公司设计绩效考评结果1~4级的等级标准,填人表2。(8分)
表2绩效考评等级标准表

考评等级

考评标准

1

 

2

 

3

 

4


(2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析,说明其优点和不足。(10分)

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