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HR薪酬调查的实用技巧分享,让薪酬不“心愁“!

作者:233网校-小怪兽 2020-12-03 18:34:55

薪酬一直是人力资源管理的重要模块,经常听到有负责薪酬的HR说到:”薪酬薪酬,心里发愁“。确实,薪酬作为一个职场敏感话题,让不少HR感到为难,特别是做最初期的薪酬调查的时候,更是无从下手。那么,如何才能做好薪酬调查呢?下面233网校学霸君分享一下HR薪酬调查的实用技巧,让薪酬不"心愁"!

一、明确薪酬调查的目的

在做薪酬调查前,HR要知道,薪酬调查不是人口普查,一定要先明确薪酬调查的目的,才能更精准的找到要调查的对象,这样获得的数据也更精准。以下为薪酬调查的4种目的及对应的调查企业。听老师讲解薪酬调查的目的>>

薪酬调查.png

在薪酬调查的企业对象中也可以选择经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业进行调查。

二、确定薪酬调查对象及调查内容

确定好薪酬调查企业后,接下来就要确定薪酬调查的具体对象了。要知道,即使岗位名称一样,但在不同的公司,其岗位职责是不同的。所以,在薪酬调查前,选择合适的被调查的岗位,是非常重要的。我们可以从工作性质、难易复杂程度、岗位职责、工作权限、任职资格、能力要求、劳动强度、环境条件等方面,选择与本企业需调查的岗位具有可比性的岗位。

确定好薪酬对象后,我们要调查哪些内容呢?以下为需要调查的薪酬信息:

与员工基本工资相关的信息;

与奖金相关的信息;

股票期权或影子股票计划等长期激励计划;

与企业各种福利计划相关的信息;

与薪酬政策诸方面有关的信息。

三、薪酬调查渠道要准确可靠

明确了薪酬调查的相关内容后,接下来就是要看用什么方法可以获取相关的薪酬信息了。薪酬调查的方式主要有四种:企业之间相互调查、委托中介机构进行调查、采集社会公开的信息以及调查问卷。以下是薪酬调查的具体方法:

企业之间相互调查

企业之间的互相调查主要通过在对方企业群进行调查,虽然调查结果的可靠性高,但难度非常大。

②招聘网站

HR可以通过招聘网站上的招聘信息来调查同类岗位的薪资待遇,但这种方法一般只能收集到一定范围内的薪资水平,很少可以到细分的明确的薪酬构成。

③求职者

在招聘的时候,可以通过询问求职者在原公司的薪资,做出薪酬的判断。收集难度小,可靠性因人而异。

④离职员工

做好离职员工的感情维系,可以在聊天中获知其现公司的薪酬待遇。

⑤机构调查

机构调查的信息可靠性高,但花费也不小,HR可根据公司情况选择是否使用此方法。

四、薪酬调查数据分析

在对调查数据进行整理汇总、统计分析时,可根据实际情况选取以下方法:

①数据排列法

②频率分析法

③趋中趋势分析

④离散分析

⑤回归分析法

⑥图表分析法

在做薪酬数据分析时,HR既要参考外部薪酬信息,确保企业薪酬在行业内具有竞争力,同时也要了解企业内部员工的需求,做到薪酬的合理调整。

以上就是233网校学霸君整理的HR薪酬调查的实用技巧,希望对您有所帮助。今天所讲的薪酬调查技巧,在233网校开设的人力资源管理师课程中都有详细讲解,课程中还包含招聘、培训、绩效、劳动关系等内容知识,全面提升你的专业技能!还在等什么?现在来233网校听老师们的专业讲解吧,点击试听>>

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