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经济师考试初级工商管理学习笔记[1]

来源:233网校 2007-08-17 16:22:00
第一章   工商企业及其管理
考试目的:
本章有工商企业及其管理职能、管理基础工作和管理理论新发展四个部分的内容。通过本章的学习和考试,要求了解、熟悉和掌握工商企业及其管理工作包含的基本概念、理论和相关实务,并对工商企业管理工作的全过程有一个总体的了解和把握。
 
本讲重点:
(1)       有限责任公司
(2)       股份有限公司
(3)       计划职能内容、分类
(4)       企业经营战略
(5)       划分组织部门的原则
难点:
(1)       有限责任公司和股份有限公司的特征
(2)       计划的分类
 
一、工商企业
(一)工商企业的性质与形成
1.工商企业的性质
工商企业是从事产品省市和提供服务活动的营利性的经济组织。其基本特征有:
(1)企业必须拥有一定的资源
(2)企业是一个经济组织
(3)企业必须自主经营,自负盈亏
(4)企业是法人,具有法定的义务和权利
2.工商企业的形成
企业是社会生产力和商品经济发展到一定阶段的产物。
例题:企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有(   )。(05年真题)
A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的交易方式
D.创造财富的功能
答案:B
(二)工商企业的基本形态
1.单业主企业
单业主企业又称为独资企业。它是由单个人出资创办、完全归出资者个人所有和管理的企业。
2.合伙制企业
合伙制企业是由两个或者两个以上出资者创办、联合经营的企业。
3.公司制企业
公司制企业是由两个或两个以上出资者创办而共同组成的法人企业。
(三)公司制企业的类型及其特征
1.无限责任公司
定义、特征
2.有限责任公司
(1)定义:是由两个以上股东组成的企业法人,但股东对公司债务只承担有限责任。
(2)主要特征:五点
(3)优点、缺点
3.两合公司
定义、特征、优缺点
4.股份有限公司
(1)定义:是指全部注册资本由等额股份构成,并通过发行股票筹集资本的企业法人。
(2)特征:五点
(3)优点、缺点
例题:股份有限公司的缺点有(   )。(05年真题)
A.不易分散投资风险
B.小股东的权益受到损害
C.经营状况不容易保密
D.设立程序复杂、严格
E.股份不可自由转让
答案:BCD
解析:无限责任公司、有限责任公司的股份不能自由转让。
5.股份两合公司
(1)定义
(2)与两合公司的区别
(3)与有限责任公司的区别
四、现代企业制度的特征
1、产权清晰
2、权责明确
3.政企分开
4.管理科学
二、管理职能
(一)计划职能
计划的概念。
1.计划职能的内容
(1)确定目标;(2)制定政策;(3)确定规则;(4)确定程序;(5)进行预算
2.计划的分类
(1)按企业管理的职能分类
(2)按计划的综合程度分类
(3)按计划所涉及的时间分类
3.计划工作的程序
(1)估量机会;(2)确定目标;(3)确定计划的前提;(4)制订可供选择的计划方案;(5)评价各种计划方案;(6)选择计划方案;(7)制定各种分计划;(8)用预算形式是计划数字化。
4.企业经营战略
制定企业经营战略,包括下列几方面的内容:
(1)外部环境与内部条件的分析
(2)战略目标
例题:企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的(   )。(05年真题)
A.经营任务
B.利润指标
C.资产增值指标
D.产量指标
答案:A
(3)经营方向
(4)经营方针和策略
(5)战略实施步骤
企业的总体经营战略通常可分为:
(1)扩张战略
(2)维持战略
(3)防御战略
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