2009å¹´ä¸çº§ç»�济师考试è¿�输(公路)专业知识与实务应试技巧(10)
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�路�输��组织
  一ã€�æœ¬ç« è€ƒæƒ…åˆ†æž�
ã€€ã€€æœ¬ç« çš„å†…å®¹æ˜¯å…³äºŽè¿�输系统的软件系统ä¸çš„一个组æˆ�éƒ¨åˆ†ã€‚æœ¬ç« åœ¨è¯•å�·ä¸æ‰€å� 的分值ä¸�高,一般在10分以下。从考试内容æ�¥çœ‹ï¼Œè¿™ä¸€ç« è¦�求é‡�点掌æ�¡é�“è·¯è¿�输ä¼�业的设立æ�¡ä»¶å’Œç‰çº§åˆ’分æ�¡ä»¶ã€‚   
  二ã€�æœ¬ç« é‡�è¦�知识点
  ã€�01】é�“è·¯è¿�输ä¼�业的概念ã€�æž„æˆ�ã€�任务:其ä¸é�“è·¯è¿�输ä¼�业的任务知识点易出多选题。
  �02】�路�输�业类型:
  按��组织形�划分:公用型�路�输�业�专用型�路�输�业�自用型汽车�输�业。
  按�输生产类型划分:客��业�货��业���装��业����业��输�务�业。 ,
  按照ä¼�业ç»�济性质划分:国有è¿�输ä¼�业ã€�集体è¿�输ä¼�业ã€�ç§�è�¥è¿�输ä¼�业ã€�ä¸å¤–å�ˆèµ„è¿�输ä¼�业ã€�ä¸å¤–å�ˆä½œè¿�输ä¼�业ã€�股份制è¿�输ä¼�业。
  �03】�路�输�业的设立:
  (1)é�“路客è¿�ä¼�业的设立æ�¡ä»¶ï¼šå®¢è¿�车辆的è¦�求ã€�驾驶员的è¦�求ã€�生产管ç�†åˆ¶åº¦çš„è¦�求å�Šä»Žäº‹å®¢è¿�ç�线ç»�è�¥çš„è¦�求,è¦�有线路ã€�站点方案。
  (2)é�“路货è¿�ä¼�业的设立æ�¡ä»¶ï¼šè´§è¿�车辆的è¦�求ã€�驾驶员的è¦�求ã€�生产管ç�†åˆ¶åº¦çš„è¦�求ç‰ã€‚
  ã€�04】é�“路旅客è¿�输ä¼�业ç‰çº§ï¼š
  07å¹´çš„è€ƒè¯•ä¸æœ‰3é�“å�•选题是考查了这部分知识点。
  (1)客è¿�ä¼�业ç‰çº§æ˜¯æŒ‡å¯¹å®¢è¿�ä¼�业è¿�输能力ã€�资产规模ã€�车辆æ�¡ä»¶ã€�ç»�è�¥ä¸šç»©ã€�安全状况和æœ�务质é‡�ç‰æ–¹é�¢çš„综å�ˆè¯„价。
  (2)客è¿�ä¼�业ç‰çº§åˆ†ä¸ºä¸€ã€�二ã€�三ã€�å››ã€�五级。é‡�点掌æ�¡å®¢è¿�ä¼�业å�„ç‰çº§çš„划分æ�¡ä»¶ã€‚如客è¿�é‡�大于750万人次或客è¿�周转é‡�大于75000万人公里的客è¿�ä¼�业为( )级ä¼�业,能够选出æ£ç¡®ç”案是满足一级客è¿�ä¼�业的è¿�输能力è¦�求。
  (3)客è¿�ä¼�业ç‰çº§è¯„定工作由å�„级é�“è·¯è¿�输行业å��会组织专家委员会评定。
  ã€�05】é�“路货物è¿�输ä¼�业ç‰çº§ï¼š
  (1)货è¿�ä¼�业ç‰çº§æ˜¯æŒ‡æŒ‰ç…§è´§è¿�ä¼�业资产规模ã€�车辆æ�¡ä»¶ã€�站场设施ã€�ç»�è�¥ä¸šç»©ã€�安全状况和æœ�务质é‡�ç‰æ–¹é�¢è¿›è¡Œçš„分级。
  (2ï¼‰æ ¹æ�®ã€Šé�“路货物è¿�输ä¼�业ç‰çº§ã€‹è§„定,将货è¿�ä¼�业分为一ã€�二ã€�三ã€�å››ã€�五级。é‡�点掌æ�¡è´§ç‰©è¿�输ä¼�业å�„ç‰çº§çš„划分æ�¡ä»¶ã€‚
  (3)货è¿�ä¼�业ç‰çº§è¯„定工作由å�„级é�“è·¯è¿�输行业å��会组织专家委员会评定。
  �06】维修�业分类的目的:
  有利于�业选择�适的维修�业。
  有利于维修�业�高技术水平。
  有利于机动车维修行业的资质管�。
  �07】维修�业的分类:
|
分类 |
细分 |
|
汽车维修�业 |
一类汽车维修�业�二类�三类 |
|
�险货物�输车辆维修�业 |
除进行�险货车维修��外,也�以从事一类汽车维修业务 |
|
摩托车维修�业 |
一类维修�业�和二类维修�业 |
|
其他机动车维修�业 |
一类其他机动车维修�业�二类�三类 |
  ã€�09ã€‘æœºåŠ¨è½¦é©¾é©¶åŸ¹è®æœºæž„ç‰çº§ï¼šåˆ†ä¸ºç»¼å�ˆï¼ˆç»†åˆ†æˆ�三级)和专项(细分æˆ�三级)两类。
  �10】�业组织机构设计的原则:
  (1)稳定性和适应性原则
  (2)有效性原则
  (3)有效管�幅度原则
  (4)统一指挥原则
  (5)æ�ƒè´£å¯¹ç‰å’Œæ‰�è�Œç›¸ç§°åŽŸåˆ™
  (6)�调原则
  (7)�活性原则
  (8)执行和监�机制分设的原则
  ã€�11】é�“è·¯è¿�输ä¼�业组织机构的一般模å¼�:(5ç§�)é‡�点掌æ�¡å�„ç§�模å¼�çš„é€‚ç”¨æƒ…å†µå’Œä¼˜ç¼ºç‚¹ï¼Œèƒ½å¤Ÿæ ¹æ�®ä¼�业的æ�¡ä»¶åˆ¤æ–其适å�ˆçš„组织机构模å¼�。
  (1)直线型:结构简å�•ã€�æ�ƒåЛ集ä¸ã€�命令统一ã€�管ç�†å¹…度大ç‰ã€‚适用于产å“�å�•一的å°�ä¼�业。
  (2)è�Œèƒ½åž‹ï¼šä¼˜ç‚¹æ˜¯æœ‰åŠ©äºŽåŠ å¼ºå�„项专业管ç�†ï¼Œå¼¥è¡¥å�„级领导者的管ç�†èƒ½åŠ›ä¸�足,但是缺点是易形æˆ�å¤šå¤´é¢†å¯¼ï¼Œé€ æˆ�管ç�†æ··ä¹±ï¼Œå‰Šå¼±ç»Ÿä¸€æŒ‡æŒ¥ã€‚
  (3)直线-�能型:结�了直线型和�能型的优点而�展形�的。适用于�业规模�大,产����太��,工艺较稳定,市场销售状况较易掌�的�业。
  (4)事业部型:集ä¸å†³ç–ã€�分散ç»�è�¥ï¼Œå�„事业部分别对自己所辖部门负责,独立ç»�è�¥å�•ç‹¬æ ¸ç®—ã€‚ç®¡ç�†æœºæž„å�ªä¿�留人事决ç–ã€�财务控制ç‰å¤§æ�ƒã€‚适用于规模较大ã€�å“�ç§�较多ã€�å�„产å“�之间工艺差别较大ã€�技术比较å¤�æ�‚ã€�市场广阔多å�˜çš„ä¼�业。
  (5)矩阵制:适用于创新任务多�以科技开�为主和生产��多�的�业。
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