2010å¹´ä¸çº§ç»�济师人力资æº�专业与实务备考辅导人力资æº�管ç�†(3)
ç»ƒä¹ é¢˜
1.下列关于人力资æº�规划定义的说法æ£ç¡®çš„æ˜¯ï¼ˆ )。
A.系统评价人力资�需求
B.使组织稳定地拥有一定质�和必�数�的人力
C.求得人员需求é‡�和人员拥有é‡�之间在组织未æ�¥å�‘展过程ä¸çš„相互匹é…�
Dï¼Žå®žçŽ°åŒ…æ‹¬ä¸ªäººåˆ©ç›Šåœ¨å†…çš„ç»„ç»‡ç›®æ ‡çš„æ´»åŠ¨
E.拟定一套措施
ç”æ¡ˆï¼šABCDE
2. 人力资æº�规划的主è¦�ç›®æ ‡åœ¨äºŽï¼ˆ )
A. 使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的��相��
B. 使组织内部和外部人员的供应与一定时期组织内部预计空缺的��相��
C. 使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计多余的��相��
D. 为组织未��展所需�人�作出安排
E. 为组织现实�展所需�人�作出安排
ç”æ¡ˆï¼šAD
3. 人力资æº�è§„åˆ’çš„ç›®æ ‡å…·ä½“è¡¨çŽ°ä¸ºä¸‹è¿°å†…å®¹ï¼šï¼ˆ )。
A.防æ¢äººå‘˜é…�置过剩或ä¸�è¶³
B.确�组织在适当的埋��地点获得适当数�并具备所需技能的员工
C.确�组织能够对环境�化作出适当的�应
D.为所有的人力资æº�活动和体系æ��供方å�‘å’Œä¸€è‡´çš„æ ‡å‡†
E.将业务管�人员与�能管�人员的观点结�起�
ç”æ¡ˆï¼šABCDE
4. ()是确�任何人力资�规划活动�功的基础。
A. 人力资�部与业务管�人员之间的沟通
B. 人力资�部内部管�人员之间的沟通
C. 人力资�部与�行业管�人员之间的沟通
D. 人力资�部与�业领导之间的沟通
E. 人力资�部与�业务管�人员之间的沟通
ç”æ¡ˆï¼šA
5. 战略性人力资�规划有( )
A. 战略性收缩与�员
B. 晋�规划
C. 战略性外包
D. �备规划
E. 战略性�组
ç”æ¡ˆï¼šACE
6. 战术性人力资�规划有( )
A. 晋�规划
B. 补充规划
C. �备规划
D. 培è®å¼€å�‘规划
E. 继任规划
ç”æ¡ˆï¼šABCDE
7. å½±å“�人力资æº�è§„åˆ’åˆ¶å®šçš„å†…éƒ¨çŽ¯å¢ƒå› ç´ ï¼ˆ )
A.技术和设备�件
B.�业规模
C.�业��方�
D.组织文化
E.人�统计趋势
ç”æ¡ˆï¼šABCD
A. ç»„ç»‡ç›®æ ‡ä¸Žæˆ˜ç•¥åˆ†æž�ã€�æ��供人力资æº�ä¿¡æ�¯ã€�人员预测ã€�供需匹é…�ã€�执行计划与实施监控ã€�评估人力资æº�规划
B. ç»„ç»‡ç›®æ ‡ä¸Žæˆ˜ç•¥åˆ†æž�ã€�æ��供人力资æº�ä¿¡æ�¯ã€�人员预测ã€�执行计划与实施监控ã€�评估人力资æº�规划
C. ç»„ç»‡ç›®æ ‡ä¸Žæˆ˜ç•¥åˆ†æž�ã€�æ��供人力资æº�ä¿¡æ�¯ã€�人员预测ã€�供需匹é…�ã€�执行计划与实施监控
D. ç»„ç»‡ç›®æ ‡ä¸Žæˆ˜ç•¥åˆ†æž�ã€�人员预测ã€�供需匹é…�ã€�执行计划与实施监控ã€�评估人力资æº�规划
E.�供人力资�信��人员预测�供需匹��执行计划与实施监控�评估人力资�规划
ç”æ¡ˆï¼šA
9. 在人力资æº�规划ä¸å…³é”®æ€§çš„一环是对人力资æº�( )。
A. 需求的预测
B. 供给的预测
C. 需求与供给的预测
D. 定性的预测
E. 定�的预测
ç”æ¡ˆï¼šC
10. 人力资�( )的质�决定�人力资�规划的价值。
A. 需求的预测
B. 供给的预测
C. 需求与供给的预测
D. 定性的预测
E. 定�的预测
ç”æ¡ˆï¼šC
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