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2010年中级�济师考试人力资�专业精选讲义(22)

2010年8月10日��:大家论�网校课程 在线题库评论
导读:绩效管�是管�者与员工通过�续开放的沟通,就组织目标和目标实现方�达�共识的过程,也是促进员工�出有利于组织行为�达�组织目标��得�越绩效的管�实践。

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第八章 绩效管�

本章知识体系
一�绩效管�概述
二�绩效计划与绩效监控
三�绩效考核
四�绩效�馈与结果应用
五�特殊群体的绩效考核
本章历年考题的分布

年份

�项选择题

多项选择题

案例分�题

�计

2007å¹´

3题3分

—

—

3题3分

2008å¹´

5题5分

1题2分

3题6分

9题13分

2009å¹´

3题3分

1题2分

—

4题5分

节 绩效管�概述
一�绩效管�概述
绩效定义:绩效是指具有一定素质的员工在���责的�求下,实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。(掌�)
绩效考核定义:绩效考核是一套正�的�结构化的制度,它用�衡��评价��馈并影�员工的工作特��行为和结果。(掌�)
绩效管�定义:绩效管�是管�者与员工通过�续开放的沟通,就组织目标和目标实现方�达�共识的过程,也是促进员工�出有利于组织行为�达�组织目标��得�越绩效的管�实践。绩效管�的主�目的是建立客观�简�的绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结�。(掌�)
绩效考核与绩效管�的�系:
(1)绩效考核是绩效管�的��组�部分,绩效考核的顺利实施�仅�决于评价过程本身,更�决于评价关系相关的整个绩效管�过程。
(2)有效的绩效考核是对绩效管�的有力支撑,�功的绩效管�亦会推动绩效考核的顺利开展。(掌�)
绩效考核与绩效管�的区别:(两点)(掌�)
,绩效管�是一个完整的管�过程,而绩效考核�是绩效管�中的一个环节;
第二,绩效管�侧�于信�的沟通和绩效的�高,绩效考核则侧�于绩效的识别�判断和评估。
(一)绩效管�的作用
1.绩效管�在组织管�中的作用(掌�)
(1)有助于组织内部的沟通
(2)有助于管��本的节约
(3)有助于促进员工的自我�展
(4)有助于建立和�的组织文化
(5)是实现组织战略的��手段
2.绩效管�在人力资�管�中的作用(掌�)
(1)它为其他人力资�管�环节的有效实施�供��。
①绩效管�为薪酬的�放�供��。
②为人员的�置和甄选�供��。
③帮助组织更有效地实行员工开�。
(2)它�以用�评估人员招��员工培训等计划的执行效果。
(二)有效的绩效管�特�(五个特�)(熟悉)
(1)�感性
(2)��性
(3)准确性
(4)�接�性
(5)实用性
一般地,满足�三个特��认为有效。
(三)绩效管�有效实施的影�因素(熟悉)
(1)观念
(2)高层领导支�
(3)人力资�管�部门的尽�程度
(4)�层员工对绩效管�的�度
(5)绩效管�与组织战略的相关性
(6)绩效目标的设定
(7)绩效指标的设置
(8)绩效系统的时效性
二�战略性绩效管�
(一)适用于�得竞争优势战略的绩效管�(熟悉)
1.�本领先战略
�本领先战略是指组织在内部加强�本控制,在研��生产�销售��务等领域内都力图将�本�到,从而�为行业的�本领先者。组织应尽�本�节约人力�物力�财力的原则实施绩效管�。组织应尽�选择以结果为导��实施�本较低的评价方法(如目标管�法)
2.差异化战略
差异化战略指组织通过�供与众��的产�和�务满足客户的特殊需求,形�竞争优势,这�战略的核心是独特的产�与�务,而�是标准化。因此,组织在在绩效管�中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动。组织应选择以行为为导�的评价方法。
(二)适用于��竞争�势战略的绩效管�(熟悉)
1.防御者战略
防御性组织会选择一个狭窄�稳定地细分市场作为产�和�务的输出地。为了适应外部市场环境,防御者应尽�维�内部的稳定性,将更多的精力致力于组织的长期�展。因此,在绩效考核方法上,组织�选择系统化的评价方法,如平衡计分�法;在绩效管�的�沟通环节中,侧�于调动员工潜能��挥员工工作积�性。而绩效考核�供的丰富�馈信�则更多地�用到员工的开��培训��业生涯规划。
2.探索者战略
探索型组织总是�断开�新产��挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会,以期在新市场中迅速立足。因此,在绩效考核中,管�者选择以结果为导�的评价方法,强化员工新产��新市场的开��功率;而在绩效管�的�沟通环节中,侧�于将组织目标�入员工的个人�展目标,使组织与员工的利益趋于一致。而绩效考核的结果是更多应用于薪酬分�,刺激员工�度地�挥潜能。
3.跟�者战略
跟�型组织�模仿生存,通过�制探索者战略�得�功。实行这�战略的核心是学习。因此,在绩效考核方法的选择上,跟�者�以考虑选择标�超越法,通过树立标�组织�确定绩效指标和衡�标准;在考核主体的选择上也�尽�多元化;而在绩效管�的�沟通环节中,侧�于采用与标�组织作对照的方�与员工分�绩效现状,并加以改进。绩效考核的结果�以更多地用于员工绩效的改进和与标�组织的对比,为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础。
考题分�
(2009年)关于绩效考核和绩效管�的说法,正确的是( )。
A.有效的绩效考核是对绩效管�的有力支撑
B.绩效管�是绩效考核的一个环节
C.绩效管�侧�于信�的沟通和绩效的�高
D.绩效考核侧�于信�的沟通和绩效的�高
E.绩效考核是绩效管�中的一个环节
『正确答案�ACE
『答案解��本题考查绩效考核和绩效管�的关系。绩效考核是绩效管�的一个环节。所以选项B错误。绩效考核侧�于绩效的识别�判断和评估。所以选项D错误。

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