第七章　人员甄选

　　节　人员甄选概述

　　一、人员甄选的含义

　　通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察,区分它们的人格特点与技能水平,预测它们未来的工作绩效,从而终挑选出组织所需要的,填补恰当空缺职位的活动。

　　准确理解人员甄选的含义，要把握以下三点：

　　1.甄选两方面的工作：评价应聘者的知识、技能和个性;预测应聘者未来在组织中的绩效。

　　2.以任职条件为依据，合适的人不一定是的人。

　　3.甄选由人力资源部门和直线部门共同完成，录用决策由直线部门作出。

　　二、人员甄选的评价标准

　　1)标准化

　　2)有效排列

　　3)提供明确的决策点

　　4)提供应聘者是否胜任空缺岗位的信息

　　5)突出应聘者背景情况的重要方面

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