2014å¹´ä¸çº§ç»�济师《人力资æº�管ç�†ã€‹åº”试指å�—:第4ç«
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- 第1页:人力资æº�管ç�†ç¬¬4ç« è€ƒæƒ…åˆ†æž�
- 第2页:战略性人力资�管�概述
- 第3页:人力资æº�è¿›è¡ŒæŠ•èµ„å†³å®šå› ç´
- 第6页:人力资�管�者角色�其��
- 第7页:活动的绩效评价方法
  考点五 人力资�管�者的角色�其��
  (一)人力资�管�者的角色
  lï¼Žå¯†æ‡æ ¹å¤§å¦å¤§å�«Â·å°¤é‡Œå¥‡æ•™æŽˆè®¤ä¸ºäººåŠ›èµ„æº�管ç�†è€…å˜åœ¨å››ç§�角色:
  
  2.å…项高绩效人力资æº�管ç�†è€…应具备的胜任力:
  (1)å�¯ä¿¡ä»»çš„å�‚与者:å�—人尊敬且能够被人接å�—,能够æ��出自己的观点,有自己的立场且能够挑战已有的å�‡è®¾ã€‚是人力资æº�专业人员能å�¦æˆ�为高效人力资æº�é¢†å¯¼è€…çš„æ ¸å¿ƒè¦�ç´ ã€‚
  (2)文化与å�˜é�©çš„æœ�务者:应该尊é‡�ä¼ ç»Ÿæ–‡åŒ–å¹¶å¸®åŠ©å…¬å�¸è®¾è®¡å¡‘é€ æ–°æ–‡åŒ–ã€‚
  (3)人�管�者�组织设计者:人�管�和组织设计工作的专家。
  (4)战略设计师:强调把组织内部��和外部客户期望�系起�的能力。
  (5)业务执行者与商业盟�:促进�业���功而管�组织内部日常人事工作的能力。
  ã€�例7·å�•é€‰é¢˜ã€‘æŒ‰ç…§å¯†æ‡æ ¹å¤§å¦å°¤é‡Œå¥‡æ•™æŽˆçš„观点,ç�€çœ¼äºŽæœªæ�¥ï¼Œå�Œæ—¶å…³æ³¨å‘˜å·¥çš„人力资æº�管ç�†è€…在
ã€€ã€€ç»„ç»‡ä¸æ‰®æ¼”的角色是( )。
  A.��推动者
  B.战略伙伴
  C.管�专家
  D.员工激励者
  ã€�ç”æ¡ˆã€‘A
  ã€�è§£æž�】本题考查人力资æº�å·¥ä½œè€…çš„è§’è‰²ã€‚æŒ‰ç…§å¯†æ‡æ ¹å¤§å¦å°¤é‡Œå¥‡æ•™æŽˆçš„观点,ç�€çœ¼äºŽæœªæ�¥ï¼Œå�Œæ—¶å…³æ³¨ 员工的人力资æº�管ç�†è€…åœ¨ç»„ç»‡ä¸æ‰®æ¼”的角色是å�˜é�©æŽ¨åŠ¨è€…ã€‚
  (二)人力资�管�者的特�和��
  
  人力资æº�管ç�†æ˜¯æ‰€æœ‰ç®¡ç�†è€…çš„è´£ä»»ï¼Œå…¶åŽŸå› æœ‰ï¼š
  (1)有效的人力资æº�政ç–与制度的制定必须得到å�„个部门的时间和精力的é…�å�ˆä¸Žæ”¯æŒ�ï¼›
  (2)人力资æº�管ç�†åˆ¶åº¦å’Œæ”¿ç–çš„è�½å®žéœ€è¦�å�„个部门积æž�地推行;
  (3)人力资æº�管ç�†æ´»åŠ¨è´¯ç©¿äºŽå‘˜å·¥çš„æ—¥å¸¸ç®¡ç�†ä¹‹ä¸ï¼Œå®žé™…上是由å�„部门的管ç�†äººå‘˜æ�¥å…·ä½“承担。直线ç»�ç�†çš„人力资æº�管ç�†è�Œæ�ƒï¼šæŒ‡å¯¼ç»„织的新进员工,è®ç»ƒå‘˜å·¥æŽŒæ�¡æ–°çš„æŠ€èƒ½ï¼Œåˆ†æ´¾é€‚当的人员担任适当的工作,培养员工之间的å�ˆä½œå·¥ä½œå…³ç³»ï¼Œå��助员工改进工作绩效,å�‘å‘˜å·¥ä¼ è¾¾ç»„ç»‡çš„å�„ç§�è§„ç« å’Œæ”¿ç–,控制本部门的人事费用,开å�‘员工的工作潜力,激å�‘并维护员工的工作积æž�性,维护员工的身心å�¥åº·ç‰ç‰ã€‚
  ã€�例8·多选题】战略性人力资æº�管ç�†ç�†è®ºè®¤ä¸ºï¼ŒäººåŠ›èµ„æº�管ç�†æ˜¯æ‰€æœ‰ç®¡ç�†è€…çš„è´£ä»»ï¼Œè¿™æ˜¯å› ä¸º( )。
  A.所有管�者喜欢从事人力资�管�工作
  B.人力资æº�管ç�†æ´»åŠ¨è´¯ç©¿äºŽå‘˜å·¥çš„æ—¥å¸¸ç®¡ç�†ä¹‹ä¸
  C.人力资æº�管ç�†åˆ¶åº¦ä¸Žæ”¿ç–çš„è�½å®žéœ€è¦�å�„个部门的积æž�推行
  D.�个部门的管�者都归人力资�部门直接管�
  E.人力资�管�活动需��个部门的��与支�
  ã€�ç”æ¡ˆã€‘BCE
  ã€�è§£æž�】本题考查人力资æº�管ç�†è€…çš„è�Œæ�ƒã€‚战略性人力资æº�管ç�†çš„一个é‡�è¦�è§‚ç‚¹æ˜¯å‡ ä¹Žæ‰€æœ‰çš„ç®¡ç�†äººå‘˜éƒ½è¦�承担人力资æº�管ç�†è€…çš„è´£ä»»ï¼ŒåŽŸå› æœ‰ä¸‰ï¼Œå�³é€‰é¡¹BCE。
  (一)人力资�管�者的角色
  lï¼Žå¯†æ‡æ ¹å¤§å¦å¤§å�«Â·å°¤é‡Œå¥‡æ•™æŽˆè®¤ä¸ºäººåŠ›èµ„æº�管ç�†è€…å˜åœ¨å››ç§�角色:
  

  2.å…项高绩效人力资æº�管ç�†è€…应具备的胜任力:
  (1)å�¯ä¿¡ä»»çš„å�‚与者:å�—人尊敬且能够被人接å�—,能够æ��出自己的观点,有自己的立场且能够挑战已有的å�‡è®¾ã€‚是人力资æº�专业人员能å�¦æˆ�为高效人力资æº�é¢†å¯¼è€…çš„æ ¸å¿ƒè¦�ç´ ã€‚
  (2)文化与å�˜é�©çš„æœ�务者:应该尊é‡�ä¼ ç»Ÿæ–‡åŒ–å¹¶å¸®åŠ©å…¬å�¸è®¾è®¡å¡‘é€ æ–°æ–‡åŒ–ã€‚
  (3)人�管�者�组织设计者:人�管�和组织设计工作的专家。
  (4)战略设计师:强调把组织内部��和外部客户期望�系起�的能力。
  (5)业务执行者与商业盟�:促进�业���功而管�组织内部日常人事工作的能力。
  ã€�例7·å�•é€‰é¢˜ã€‘æŒ‰ç…§å¯†æ‡æ ¹å¤§å¦å°¤é‡Œå¥‡æ•™æŽˆçš„观点,ç�€çœ¼äºŽæœªæ�¥ï¼Œå�Œæ—¶å…³æ³¨å‘˜å·¥çš„人力资æº�管ç�†è€…在
ã€€ã€€ç»„ç»‡ä¸æ‰®æ¼”的角色是( )。
  A.��推动者
  B.战略伙伴
  C.管�专家
  D.员工激励者
  ã€�ç”æ¡ˆã€‘A
  ã€�è§£æž�】本题考查人力资æº�å·¥ä½œè€…çš„è§’è‰²ã€‚æŒ‰ç…§å¯†æ‡æ ¹å¤§å¦å°¤é‡Œå¥‡æ•™æŽˆçš„观点,ç�€çœ¼äºŽæœªæ�¥ï¼Œå�Œæ—¶å…³æ³¨ 员工的人力资æº�管ç�†è€…åœ¨ç»„ç»‡ä¸æ‰®æ¼”的角色是å�˜é�©æŽ¨åŠ¨è€…ã€‚
  (二)人力资�管�者的特�和��
  

  人力资æº�管ç�†æ˜¯æ‰€æœ‰ç®¡ç�†è€…çš„è´£ä»»ï¼Œå…¶åŽŸå› æœ‰ï¼š
  (1)有效的人力资æº�政ç–与制度的制定必须得到å�„个部门的时间和精力的é…�å�ˆä¸Žæ”¯æŒ�ï¼›
  (2)人力资æº�管ç�†åˆ¶åº¦å’Œæ”¿ç–çš„è�½å®žéœ€è¦�å�„个部门积æž�地推行;
  (3)人力资æº�管ç�†æ´»åŠ¨è´¯ç©¿äºŽå‘˜å·¥çš„æ—¥å¸¸ç®¡ç�†ä¹‹ä¸ï¼Œå®žé™…上是由å�„部门的管ç�†äººå‘˜æ�¥å…·ä½“承担。直线ç»�ç�†çš„人力资æº�管ç�†è�Œæ�ƒï¼šæŒ‡å¯¼ç»„织的新进员工,è®ç»ƒå‘˜å·¥æŽŒæ�¡æ–°çš„æŠ€èƒ½ï¼Œåˆ†æ´¾é€‚当的人员担任适当的工作,培养员工之间的å�ˆä½œå·¥ä½œå…³ç³»ï¼Œå��助员工改进工作绩效,å�‘å‘˜å·¥ä¼ è¾¾ç»„ç»‡çš„å�„ç§�è§„ç« å’Œæ”¿ç–,控制本部门的人事费用,开å�‘员工的工作潜力,激å�‘并维护员工的工作积æž�性,维护员工的身心å�¥åº·ç‰ç‰ã€‚
  ã€�例8·多选题】战略性人力资æº�管ç�†ç�†è®ºè®¤ä¸ºï¼ŒäººåŠ›èµ„æº�管ç�†æ˜¯æ‰€æœ‰ç®¡ç�†è€…çš„è´£ä»»ï¼Œè¿™æ˜¯å› ä¸º( )。
  A.所有管�者喜欢从事人力资�管�工作
  B.人力资æº�管ç�†æ´»åŠ¨è´¯ç©¿äºŽå‘˜å·¥çš„æ—¥å¸¸ç®¡ç�†ä¹‹ä¸
  C.人力资æº�管ç�†åˆ¶åº¦ä¸Žæ”¿ç–çš„è�½å®žéœ€è¦�å�„个部门的积æž�推行
  D.�个部门的管�者都归人力资�部门直接管�
  E.人力资�管�活动需��个部门的��与支�
  ã€�ç”æ¡ˆã€‘BCE
  ã€�è§£æž�】本题考查人力资æº�管ç�†è€…çš„è�Œæ�ƒã€‚战略性人力资æº�管ç�†çš„一个é‡�è¦�è§‚ç‚¹æ˜¯å‡ ä¹Žæ‰€æœ‰çš„ç®¡ç�†äººå‘˜éƒ½è¦�承担人力资æº�管ç�†è€…çš„è´£ä»»ï¼ŒåŽŸå› æœ‰ä¸‰ï¼Œå�³é€‰é¡¹BCE。
  真题推è��:2003å¹´-2013å¹´ä¸çº§ç»�济师历年真题|åˆ�级ç»�济师历年真题
  2014新信�:2014年�济师考试报�时间|考试时间|考试指�|报考指�
ã€€ã€€ç½‘æ ¡è¾…å¯¼ï¼šä¸ºå¸®åŠ©è€ƒç”Ÿåœ¨è‡ªå¦çš„基础上能较好地掌æ�¡2014å¹´ç»�济师考试内容,233ç½‘æ ¡æ��供了2014å¹´ç»�济师åˆ�ä¸çº§ç»�济基础冲刺ç�ã€�ä¹ é¢˜ç�ç‰è¯¾ç¨‹ï¼�å…�费试å�¬>>
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