(三)魅力型领导理论

　　魅力型领导理论

　　魅力型领导者的概念：指具有自信并且信任下属.对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者

　　魅力型领导理论的观点：

　　(1)其追随者认同他们的领导者及其任务.表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊

　　(2)魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈归属感

　　(3)追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到强化

　　(4)魅力①本身是一个归因现象，会随着情境发生变化

　　魅力型领导者的道德特征

　　(1)使用权力为他人服务

　　(2)使追随者的需耍和志向与愿景相结合

　　(3)从危机中思考和学习

　　(4)激励下属独立思考

　　(5)双向沟通

　　(6)培训、发展并且支持下属，与他人分享

　　(7)用内在的道德标准满足组织和社会的兴趣

　　魅力型领导者的非道德特征

　　(1)为个人利益使用权力

　　(2)提升自己的个人愿景

　　(3)指责或批评相反的观点

　　(4)要求自己的决定被无条件接受

　　(5)单向沟通

　　(6)对追随者的需要感觉迟钝

　　(7)用外部的道德标准满足自我兴趣

　　注：①能够形成魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情。

　　【例3?单选题】关于魅力型领导理论的说法，错误的是(　　)。

　　A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化

　　C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

　　D.魅力型领导者也具有非道德特征(环球网校2016经济师《中级人力》辅导:第2章领导行为)

　　【答案】C

　　【解析】本题考查魅力型领导理论，魅力本身是一个归因现象，而不是一种特质。所以选项C错误。

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