(六)领导――成员交换理论(LMX理论)

　　主要观点：

　　1.领导者把下属分为“圈里人”和“圈外人”;

　　2.属于“圈里人”的下属与领导者打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能够感觉到领导者对他们更负责;

　　3.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威;

　　4.“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对于其所在部门贡献更多，绩效评估更高;

　　5.交换过程是一个互惠过程，领导者和下属可以相互影响对方的自我形象;

　　6.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。

　　【例7?单选题】关于领导――成员交换理论的说法，正确的是(　　)。

　　A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

　　B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

　　C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高(环球网校2016经济师《中级人力》辅导:第2章领导行为)

　　D.领导――成员交换的过程是单向的

　　【答案】A

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