“施工进度计划编制与控制”是一级建造师《建筑工程管理与实务》科目第八章第二节的内容,学完这一知识点后,建议大家通过大量试题练习来巩固,如此方能在考场上稳操胜券,避免丢分!
一建《建筑工程》章节题练习:施工进度计划编制与控制
1、施工总进度计划一般在( )领导下进行编制。
A.总承包企业的总工程师
B.项目经理
C.项目技术负责人
D.监理工程师
2、下列单位工程进度计划的编制步骤,正确的是()。
(1)划分施工过程、施工段和施工层;
(2)确定施工顺序;
(3)计算工程量;
(4)计算劳动量或机械台班需用量;
(5)确定持续时间;
A.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)
B.(2)→(1)→(3)→(4)→(5)
C.(1)→(2)→(4)→(3)→(5)
D.(2)→(1)→(4)→(3)→(5)
(1)收集编制依据;
(2)划分施工过程、施工段和施工层;
(3)确定施工顺序;
(4)计算工程量;
(5)计算劳动量或机械台班需用量;
(6)确定持续时间;
(7)绘制可行的施工进度计划图;
(8)优化并绘制正式施工进度计划图。
3、下列属于进度计划调整方法的是()。
A.关键工作的调整
B.非关键工作的调整
C.改变某些工作间的逻辑关系
D.资源调整
E.全部工作重新编制进度计划
①关键工作的调整。A选项
②改变某些工作间的逻辑关系。C选项
③剩余工作重新编制进度计划。E选项
④非关键工作调整。B选项
⑤资源调整。D选项
4、下列施工进度控制程序中,属于事后控制的是()
A.检查工程进度
B.进行工程进度的动态管理
C.编制项目实施总进度计划
D. 制订总工期突破后的补救措施
E. 制订保证总工期不突破的对策措施
(1)检查工程进度。
(2)进行工程进度的动态管理。
C选项:进度事前控制内容
(1)编制项目实施总进度计划,确定工期目标;
(2)将总目标分解为分目标,制订相应细部计划;
(3)制订完成计划的相应施工方案和保障措施。
DE选项:进度事后控制内容
当实际进度与计划进度发生偏差时,在分析原因的基础上应采取以下措施:
(1)制订保证总工期不突破的对策措施;
(2)制订总工期突破后的补救措施;
(3)调整相应的施工计划,并组织协调相应的配套设施和保障措施。
5、施工进度计划按编制对象的不同可分为()。
A.施工总进度计划
B.单位工程进度计划
C.分阶段工程(或专项工程)进度计划
D.分部分项工程进度计划
E.单项工程进度计划
【易混淆考点】
施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三个层次。
6、施工进度计划的调整依据进度计划检查结果。调整的内容包括()。
A.施工人员的个人喜好
B.施工内容
C.工程量
D.持续时间
E.工作关系
A选项:为迷惑正确选项所用,无实际意义。



























