(1)在工程施工过程中在满足合同约定条件下，以尽量少的物质消耗和工力消耗来降低成本。
(2)把影响施工成本的各项耗费控制在计划范围内，在控制目标成本情况下，开源节流，向管理要效益，靠管理求生存和发展。
(3)在企业和项目管理体系中建立成本管理责任制和激励机制。