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在建设工程项目管理中,施工成本计划并非一成不变,而是随着项目的推进不断深化。按其发挥的作用不同,施工成本计划可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。首先,在施工投标及签订合同阶段,企业需要编制竞争性成本计划。这是一种估算成本计划,主要依据招标文件中的合同条件、技术规范、设计图纸和工程量清单等进行编制。尽管在投标报价时也会考虑降本措施,但总体上较为粗略。它带有成本战略性质,是施工投标阶段商务标书的基础。其次,当项目进入选派项目经理阶段时,需编制指导性成本计划。这属于预算成本计划,是项查看更多>
来源 建设工程项目管理 2026-09-04
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